Plano de gerenciamento das comunicações
O plano de gerenciamento das comunicações descreve como os processos de comunicação serão gerenciados desde a identificação das partes interessadas até o encerramento do projeto.…
Tag: Artefatos
Segundo o Guia PMBOK 7, o artefato pode ser um modelo, documento, saída ou entrega do projeto.
Veja abaixo a relação dos artefatos incluídos no Guia PMBOK 7 com os hyperlinks para saber mais.
Artefatos de estratégia
Registros e Logs
Registro das Lições aprendidas
Registro das partes interessadas
Planos
Plano de gerenciamento das comunicações
Plano de gerenciamento dos custos
Plano de gerenciamento das aquisições
Plano de gerenciamento do projeto
Plano de gerenciamento da qualidade
Plano de gerenciamento dos requisitos
Plano de gerenciamento dos recursos
Plano de gerenciamento dos riscos
Plano de gerenciamento do escopo
Plano de gerenciamento do cronograma
Plano de engajamento das partes interessadas
Diagramas hierárquicos
Estrutura analítica dos recursos
Estrutura analítica do projeto – EAP
Linhas de base
Linha de base dos custos – Orçamento
Lista de marcos – Cronograma de marcos
Linha de base do cronograma – Cronograma do projeto
Informações e dados visuais
Diagramas de rede do cronograma do projeto
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
Matriz de alocação de responsabilidades
Relatórios
Relatórios de desempenho do trabalho – Relatório de status
Acordos e contratos
Outros artefatos
Plano de gerenciamento da qualidade
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade…
Relatórios de qualidade
Os relatórios de qualidade normalmente são usados como referência para adotar ações corretivas de modo a corrigir os defeitos das entregas do projeto e ações…
Métricas
Uma métrica de qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto, e como o processo…
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo para Gerenciar e Garantir o Sucesso do Projeto
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os…
Plano de gerenciamento dos custos
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos custos define o formato e estabelece as atividades e os critérios de planejamento, estruturação e controle…
Plano de gerenciamento do cronograma
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento do cronograma estabelece os critérios e as atividades para o desenvolvimento e o controle do cronograma do…
Plano de Gerenciamento dos Riscos: Guia Completo para Identificar, Avaliar e Controlar Riscos no Projeto
O plano de gerenciamento dos riscos é um documento essencial no gerenciamento de projetos, pois descreve detalhadamente como os riscos do projeto serão identificados, avaliados,…
Linha de base do cronograma
A linha de base do cronograma é como uma fotografia retirada no momento da aprovação do que foi planejado, similar a um congelamento do cronograma…
Estrutura analítica dos recursos
Segundo o Guia PMBOK®, a estrutura analítica dos recursos (EAR) é uma estrutura hierárquica dos recursos identificados organizada por categoria e tipo de recursos.