Matriz de Responsabilidades: O Que É, Como Fazer e Exemplos
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix – RAM), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos. Sua principal função é organizar e distribuir as responsabilidades de cada integrante da equipe sobre as entregas e seus respectivos pacotes de trabalho. Essa matriz facilita a comunicação, evita confusões […]
Diagrama de dispersão
O que mostra o diagrama de dispersão O diagrama de dispersão:
Histograma
O que é histograma? O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de variáveis. Cada coluna representa um atributo ou característica. A altura de cada coluna representa a frequência relativa do atributo ou característica. Ele é a representação gráfica de dados como uma distribuição de frequências e avalia atributo (ok, falha) e variável (medidas), […]
Fluxograma
O fluxograma ajuda a analisar como os problemas ocorrem através da representação gráfica de um processo. Ele mostra atividades, pontos de decisão e ordem de processamento, além de como os diversos elementos do processo se inter-relacionam.
Diagrama de Causa-Efeito (Ishikawa): o que é, os 6M e como fazer
O diagrama de causa-efeito — também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa — é uma das ferramentas mais usadas na análise de causa raiz. Ele organiza visualmente as possíveis causas de um problema (o efeito) em categorias, para que a equipe encontre a origem real — e não fique apagando […]
Matriz de priorização
O que é matriz de priorização? A Matriz de priorização é um diagrama usada para priorizar (dar importância relativa) algo através de um ou mais critérios. Abaixo um exemplo usado na nossa ferramenta Brainstorming com priorizacao.xlsx.
Registro das mudanças
O que é registro das mudanças? Registro das mudanças, ou Log das solicitações das mudanças, é o documento que registra cada mudança solicitada no decorrer do projeto e controla seu status. O Log das solicitações das mudanças é um dos documentos mais importantes do projeto, pois, documenta todas as solicitações feitas, seu impacto, sua aprovação […]
Plano de gerenciamento da qualidade
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade das entregas com seus requisitos.
Métricas
Uma métrica de qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto, e como o processo de controle da qualidade irá medi-lo. Uma métrica é medida e possui um valor real.
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os requisitos e suas origens, rastreando-os durante todo o ciclo de vida do projeto. Sua aplicação não apenas facilita a gestão do escopo, mas também assegura que os requisitos aprovados sejam […]