Definição de Pronto: Ferramenta Essencial da Qualidade do Produto
Introdução A Definição de Pronto é um instrumento fundamental no desenvolvimento de produtos e na
Segundo o Guia PMBOK 7, o artefato pode ser um modelo, documento, saída ou entrega do projeto.
Veja abaixo a relação dos artefatos incluídos no Guia PMBOK 7.
Resumo do projeto
Declaração de visão do projeto
Roadmap
Registro das Lições aprendidas
Backlog ajustado ao risco
Registro das partes interessadas
Plano de controle de mudanças
Plano de gerenciamento das comunicações
Plano de gerenciamento dos custos
Plano de iteração
Plano de gerenciamento das aquisições
Plano de gerenciamento do projeto
Plano de gerenciamento da qualidade
Plano de liberação
Plano de gerenciamento dos requisitos
Plano de gerenciamento dos recursos
Plano de gerenciamento dos riscos
Plano de gerenciamento do escopo
Plano de gerenciamento do cronograma
Plano de engajamento das partes interessadas
Plano de testes
Estrutura analítica organizacional
Estrutura analítica de produto
Estrutura analítica dos recursos
Estrutura analítica dos riscos
Estrutura analítica do projeto – EAP
Linha de base dos custos – Orçamento
Lista de marcos – Cronograma de marcos
Linha de base da medição do desempenho
Linha de base do cronograma – Cronograma do projeto
Diagrama de afinidades
Gráficos de burndown/burnup
Gráfico de tempo de ciclo
Diagrama de fluxo cumulativo
Painel de controle
Gráfico de Gantt
Irradiador de informações
Gráfico de tempo de entrega
Diagramas de rede do cronograma do projeto
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
Matriz de alocação de responsabilidades
Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas
Mapa de histórias
Gráfico de produtividade
Caso de uso
Mapa da cadeia de valor
Gráfico de velocidade
Relatórios de desempenho do trabalho – Relatório de status
Entrega indefinida, quantidade indefinida (EIQI)
Outros acordos
Termo de abertura da equipe do projeto
História de usuário
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