Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
9. Processos Gerenciamento dos recursos do projeto
- Planejar o gerenciamento dos recursos
- Estimar os recursos das atividades
- Adquirir recursos.
- Desenvolver a equipe.
- Gerenciar a equipe
- Controlar os Recursos
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
- Avaliação do desempenho da equipe
- Calendários dos recursos
- Designações da equipe do projeto
- Designações de recursos físicos
- Plano de gerenciamento dos recursos
Ferramentas de recursos do Guia PMBOK®
- Organogramas e descrições de cargos
- Rede de relacionamentos
- Teoria organizacional
- Pré-designação
- Negociação
- Contratação
- Equipes virtuais
- Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos
- Observação e conversas
- Avaliações de desempenho do projeto
- Gerenciamento de conflitos
- Treinamento
- Atividades de construção da equipe
- Regras básicas
- Agrupamento
- Reconhecimento e recompensas
- Ferramentas de avaliação dos funcionários
Metodologia PMO
Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos
- Avaliacao do Desempenho da Equipe.docx
- Matriz de Responsabilidade .xlsx
- Matriz de Responsabilidades.docx
- Plano de gerenciamento dos recursos humanos.docx
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
Artigos sobre recursos
Grupos de interesse em projetos
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