Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (*).

A equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto.

(*) Na sexta edição do Guia PMBOK®, Gerenciamento dos recursos humanos passa a ser chamado de Gerenciamento dos recursos do projeto aumentando sua abrangência não gerenciando somente “Recursos Humanos”, mas, também todos os demais recursos necessários para executar o trabalho do projeto, como materiais, equipamentos, etc. Abaixo você encontra os processos com suas entradas, ferramentas, técnicas e saídas em conformidade com a quinta edição.

Processos do gerenciamento dos recursos humanos do projeto

Planejar o gerenciamento dos recursos humanos: Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas. Cria o plano de gerenciamento de RH.

Mobilizar a equipe do projeto: Obter os recursos humanos necessários para o projeto.

Desenvolver a equipe do projeto: Melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.

Gerenciar a equipe do projeto: Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.

Ferramentas de Recursos Humanos do Guia PMBOK®

• Organogramas e descrições de cargos
• Rede de relacionamentos
• Teoria organizacional
• Pré-designação
• Negociação
• Contratação
• Equipes virtuais
• Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos
• Observação e conversas
• Avaliações de desempenho do projeto
• Gerenciamento de conflitos
• Treinamento
• Atividades de construção da equipe
• Regras básicas
• Agrupamento
• Reconhecimento e recompensas
• Ferramentas de avaliação dos funcionários

Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos

Modelos das principais saídas dos processos de gerenciamento dos recursos humanos:

• Plano de gerenciamento dos recursos humanos.docx
• Matriz de Responsabilidades.docx
• Matriz de Responsabilidade.xlsx
• Avaliacao do Desempenho da Equipe.docx

Ferramentas de Gerenciamento de Projetos

• Seleção de Equipe com análise de decisão envolvendo múltiplos critérios

Exemplos de Projetos

Tabela das saídas dos processos de gerenciamento dos recuros humanos com seus templates/modelos e exemplos

Referências Bibliográficas

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.

Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos

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