O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário.

O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.

A fase do planejamento definirá mais precisamente o escopo, o custo e o prazo do projeto, estabelecerá a organização do trabalho e fornecerá uma estrutura para revisão e controle do projeto.

Mudanças significativas que venham a ocorrer durante os processos de execução e controle demandarão atividades do processo de planejamento.

Fatores Críticos de Sucesso

  • Definir o escopo e assegurar que as entregas estejam bem definidas;
  • Assegurar que a definição da arquitetura esteja alinhada com a arquitetura do cliente;
  • Definir equipe adequada as necessidades do projeto e assegurar que os recursos estejam disponíveis conforme definido no plano de projeto;
  • Avaliar os riscos e criar plano de repostas;
  • Definir a estratégia de comunicação do projeto;
  • Salvar as linhas de base de prazo, custo e escopo;
  • Definir a forma de monitorar as linhas de base de prazo, custo e escopo;
  • Criar um ambiente no qual as partes interessadas possam contribuir de forma adequada.

Processos

Áreas de conhecimento

Grupo de processos de planejamento

4. Gerenciamento da integração

4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

5. Gerenciamento do escopo

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

5.2 Coletar os requisitos

5.3 Definir o escopo

5.4 Criar a EAP 

6. Gerenciamento do cronograma

6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma

6.2 Definir as Atividades

6.3 Sequenciar as Atividades

6.4 Estimar as durações das atividades

6.5 Desenvolver o Cronograma 

7. Gerenciamento dos custos

7.1 Planejar o gerenciamento dos custos

7.2 Estimar os custos

7.3 Determinar o orçamento

8. Gerenciamento da qualidade

8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade

9. Gerenciamento dos recursos

9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos

9.2 Estimar os recursos das atividades

10. Gerenciamento das comunicações

10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações

11. Gerenciamento dos riscos

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos

11.2 Identificar os riscos

11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos

11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos

11.5 Planejar as respostas aos riscos

12. Gerenciamento das aquisições

12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições

13. Gerenciamento das partes interessadas

13.2 Planejar o engajamento das partes interessadas