Listas de alertas

Ressalva:

Do termo inglês, PROMPT LIST, eu traduziria para lista pré-determinada ou lista pronta, ao invés de lista de alertas. Na minha opinião, uma tradução a ser melhorada.

O mais importante é que essa é uma lista de categorias de riscos pré-determinadas que servem para direcionar a identificação dos riscos.

São usadas normalmente com acrônimos para facilitar a memorização.

Alguns dos exemplos de acrônimos adaptados do Guia PMBOK:

PESTLA (Política, Econômica, Social, Tecnológica, Legislação, Ambiental)

TACOP (Tecnologia, Ambiental, Comercial, Operacional, Política)

VICA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade)

Identifique quais são as categorias de riscos que correspondem a necessidade da sua organização, e crie sua lista pré-determinada de categorias de riscos.

De forma complementar, recomendo criar uma base histórica de riscos da organização, classificados por categoria da lista pré-determinada a ser aperfeiçoada de forma contínua.

Segue abaixo um exemplo fornecido pela Universidade de Quensland (Inglês)

https://ppl.app.uq.edu.au/sites/default/files/UQ%20Risk%20Prompt%20List%20-%20Form.pdf

Sobre o Autor

Eduardo Montes, PMP, PSM I Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários Entregou 434 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gerenciamento de projetos. Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos Certificado PMP pelo PMI desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br: Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras Administração do Tempo: Como fazer mais com menos Gerenciamento das Comunicações: como influenciar pessoas Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem ou Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..