Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Indice do Guia 

Introdução

Fundamentos

Grupos de Processos

Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição

4.Gerenciamento da integração do projeto

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Gerenciar o conhecimento do projeto
4.6 Realizar o controle integrado de mudanças
4.7 Encerrar o projeto ou fase

5.Gerenciamento do escopo do projeto

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 Coletar os requisitos
5.3 Definir o escopo
5.4 Criar a EAP
5.5 Validar o escopo
5.6 Controlar o escopo

6.Gerenciamento do cronograma do projeto

6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
6.2 Definir as atividades
6.3 Sequenciar as atividades
6.4 Estimar as durações das atividades
6.5 Desenvolver o Cronograma
6.6 Controlar o Cronograma

7.Gerenciamento dos custos do projeto

7.1 Planejar o gerenciamento dos custos
7.2 Estimar os custos
7.3 Determinar o orçamento
7.4 Controlar os custos

8.Gerenciamento da qualidade do projeto

8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade
8.2 Gerenciar a qualidade
8.3 Controlar a qualidade

9.Gerenciamento dos recursos do projeto

9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos
9.2 Estimar os recursos das atividades
9.3 Adquirir recursos
9.4 Desenvolver a equipe
9.5 Gerenciar a equipe
9.6 Controlar os Recursos

10.Gerenciamento das comunicações do projeto

10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações
10.2 Gerenciar as comunicações
10.3 Monitorar as comunicações

11.Gerenciamento dos riscos do projeto

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos
11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
11.5 Planejar as respostas aos riscos
11.6 Implementar respostas aos riscos
11.7 Monitorar os riscos

12.Gerenciamento das aquisições do projeto

12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições
12.2 Conduzir as aquisições
12.3 Controlar as aquisições

13.Gerenciamento das partes interessadas do projeto

13.1 Identificar as partes interessadas
13.2 Planejar o engajamento das partes interessadas
13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
13.4 Monitorar o engajamento das partes interessadas

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK Sexta Edição

 

 Ferramentas e técnicas

 

Ferramentas retiradas como citação direta

 

Ferramentas retiradas como citação direta (Edições Anteriores)

 

Entradas ou saídas retiradas como citação direta

Entradas ou saídas retiradas como citação direta (Edições anteriores)

 

Especialidades em Projetos

 

Saiba Mais

 

Glossário de gerenciamento de projetos

 

Entradas e saídas incluídas a serem atualizadas

  • Relatórios de qualidade
  • Documentos de teste e avaliação
  • Designações de recursos físicos

 

Ferramentas incluídas a serem atualizadas

  • Conferências do licitante
  • Design for X
  • Estratégias para o risco geral do projeto
  • Financiamento
  • Gerenciamento de informações
  • Gerenciamento de conhecimentos
  • Listas de alertas
  • Métodos de melhoria da qualidade
  • Otimização de recursos
  • Planejamento ágil de grandes entregas
  • Planejamento de testes e inspeções
  • Representações da incerteza
  • Testes / avaliações de produtos

  

 

 

 

Sobre o Autor

 

eduardo

Eduardo Montes, PMP

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Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

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