Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos (Guia PMBOK® Sexta Edição).

Veja O que é um projeto?

Como seus sonhos são potenciais projetos, aplicar bem as melhores práticas de gerenciamento de projetos podem levar você a transformar seus sonhos em realidade. Por outro lado, gerenciar mal seu projeto é o melhor caminho para levá-lo ao fracasso.

Veja abaixo o que temos de melhor para aperfeiçoar seus conhecimentos, habilidades e ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos para aumentar suas chances de sucesso em seus projetos.

Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos

Tanto o Guia PMBOK® (padrão mais usado e reconhecido mundialmente), quanto a ISO 21500 (Guidance on project management, criada em 2012 pela ISO) consideram as mesmas dez Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos:

• Gerenciamento da integração do projeto
• Gerenciamento do escopo do projeto
• Gerenciamento do tempo do projeto
• Gerenciamento dos custos do projeto
• Gerenciamento da qualidade do projeto
• Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
• Gerenciamento das comunicações do projeto
• Gerenciamento dos riscos do projeto
• Gerenciamento das aquisições do projeto
• Gerenciamento das partes interessadas do projeto

Você pode obter detalhes das Entradas, Ferramentas e técnicas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK® em de cada área de conhecimento acima.

Para cada Entrada ou Saída dos Processos do Guia PMBOK® inclui um template (modelo com os campos normalmente usados) e um exemplo preenchido para você entender o conceito de forma prática com um exemplo real.

Alguns dos destaques para você adquirir seu conhecimento em gerenciamento de projetos:

• O Guia de Gerenciamento de Projetos: Guia de gerenciamento de projetos baseado no Guia PMBOK com templates e exemplos para agilizar seu aprendizado;
• Exemplos de Projetos: Projetos reais com seus artefatos de gerenciamento de projetos para ajudar seus projetos e seu aprendizado;
• Ambiente de auto aprendizado
• Fóruns para esclarecer suas dúvidas
• Metodologia Otimizada de Projetos

Habilidades em Gerenciamento de Projetos

O gerente de projetos deve desenvolver habilidades para enfrentar os momentos mais críticos do projeto, solucionando as questões agilmente, resolvendo os conflitos de interesses e motivando a equipe mesmo nos momentos de maior pressão. Conheça as habilidades mais importantes a serem desenvolvidas e como podemos ajudá-lo nesse desenvolvimento.

• Habilidades interpessoais
• Habilidades de gerenciamento
• Análise das Habilidades principais em Gerenciamento de Projetos

Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos

Para gerenciar seu projeto, é necessário usar as melhores ferramentas e soluções de mercado. Usar uma ferramenta inadequada atrasará seu projeto e impactará na sua produtividade e da sua equipe gerando desanimo e um sentimento de desvalorização. Por isso, criamos e organizamos ferramentas e soluções para aumentar a produtividade da equipe, motivando-os e facilitando o cumprimento dos objetivos do projeto.

Conheça abaixo as principais ferramentas de gerenciamento de projetos, tendo como base o Guia PMBOK® e suas respectivas áreas de conhecimento:

• Ferramentas genéricas do Guia PMBOK®
• Ferramentas de escopo do Guia PMBOK®
• Ferramentas de tempo do Guia PMBOK®
• Ferramentas de custos do Guia PMBOK®
• Ferramentas de qualidade do Guia PMBOK®
• Ferramentas de recursos humanos do Guia PMBOK®
• Ferramentas de comunicações do Guia PMBOK®
• Ferramentas de riscos do Guia PMBOK®
• Ferramentas de aquisições do Guia PMBOK®

Conheça também as Ferramentas Gratuitas de Gerenciamento de projetos disponibilizadas para garantir o sucesso do seu projeto.

Conhecimento, Habilidades e Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos atualizados e revisados continuamente

E finalmente, para manter atualizado, siga nossa página Gerenciamento de projetos com as últimas novidades, conhecimentos, habilidades, ferramentas, exemplos de projetos, metodologia, …

Tudo criado e revisado pelo nosso Programa de Melhoria Contínua.

Maturidade de Gerenciamento de Projetos x Sucesso

Existem várias pesquisas que comprovam que a maturidade em gerenciamento de projetos é proporcional ao sucesso da organização. No Brasil, a mais conhecida é a Maturity Research.

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.