Como O Modelo OSCAR Pode Transformar Sua Carreira
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A avaliação de probabilidade e impacto é feita para cada risco identificado através de entrevistas, reuniões ou outras técnicas.
A probabilidade e o impacto podem ser classificados através de um domínio específico.
Veja o exemplo do domínio usado na nossa planilha de registro de riscos [Registro dos riscos.xlsx].
Probabilidade
Impacto
Veja o exemplo do domínio usado no nosso template de Plano de Gerenciamento dos Riscos [Plano de gerenciamento dos riscos.docx].
|
Probabilidade |
% de certeza |
|
1-Muito baixa |
0 a 20% |
|
2-Baixa |
20 a 40% |
|
3-Média |
40 a 60% |
|
4-Alta |
60 a 80% |
|
5-Muito Alta |
> 80% |
|
Impacto |
|
1-Muito baixo |
|
2-Baixo |
|
3-Médio |
|
4-Alto |
|
5-Muito Alto |
O impacto varia de acordo com a área impactada. Veja o quadro abaixo orientando como classificar o impacto.
Quando um risco impactar mais de uma área, deverá ser usada a área mais impactada.
|
|
Muito baixo (Nota = 1) |
Baixo (Nota = 2) |
Médio (Nota = 3) |
Alto (Nota = 4) |
Muito alto (Nota = 5) |
|
Custo |
Até 2% no orçamento |
De 2 a 5% no orçamento |
De 5 a 8% no orçamento |
De 8 a 10% no orçamento |
Acima de 10% no orçamento |
|
Tempo |
Até 2% no prazo total |
De 2 a 5% no prazo |
De 5 a 8% no prazo |
De 8 a 10% no prazo |
Acima de 10% no prazo |
|
Escopo |
|
Mudança impactará no custo |
Mudança impactará no custo e no tempo |
Mudança impactará no custo, tempo e qualidade |
|
O grau do risco (G = I * P) está definido na matriz de probabilidade x impacto demonstrada abaixo.
Matriz de Probabilidade X Impacto
|
Probabilidade |
|
|
|
|
|
|
5 |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
|
4 |
4 |
8 |
12 |
16 |
20 |
|
3 |
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
|
2 |
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
|
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Impacto |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Os graus de riscos serão priorizados da seguinte forma:
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
Dias, F. R. T. Gerenciamento dos Riscos em Projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014
Fundamentos sobre riscos de projetos
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos
Ferramentas de Riscos do Guia PMBOK®
Artigos sobre gerenciamento dos riscos
Grupos de interesse em projetos
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