Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
Calendários do projeto Os calendários do projeto contêm os dias de trabalho e os feriados
O Plano de gerenciamento do escopo (PGE) descreve como o escopo será definido, desenvolvido, monitorado,
A análise de tendências é usada para prever o desempenho futuro do projeto com base no
Reunião para analisar o status dos riscos existentes e avaliar novos. A reavaliação de riscos
A matriz de probabilidade e impacto tem como principal objetivo priorizar o tratamento dos riscos.
A análise SWOT; do acrônimo Inglês (Strengths, Weaknesses Opportunities, Threats); é usada para identificar os
As premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Se elas não forem
Diagrama de dispersão:
O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de variáveis. Cada coluna representa
Folha de verificação:
