Liderança
Essa talvez seja a habilidade mais importante a ser desenvolvida pelo gerente de projetos e temos inúmeros autores com vasta biblioteca sobre o tema.
Categoria: Metodologias e Frameworks
Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
Atividades de construção da equipe
O principal objetivo das atividades de construção da equipe é fazer que os membros da equipe trabalhem juntos com maior eficiência. Elas aperfeiçoam o trabalho…
Gerenciamento de conflitos
Atualmente, os ambientes estão cada dia mais competitivos e com maior pressão, acarretando em mais conflitos.
Negociação
Como em todos os projetos, os recursos são limitados, e a cada dia mais escassos, negociar acordos no projeto é um dos fatores críticos de sucesso.
Estimativa de três pontos
A estimativa de três pontos também conhecida como PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera o risco e a incerteza através de três cenários para…
Estimativa paramétrica
A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto. Por exemplo, historicamente,…
Estimativa análoga
A estimativa análoga baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriores para estimar a duração ou os custos dos pacotes de trabalho e/ou atividades…
Calendários do projeto
Calendários do projeto Os calendários do projeto contêm os dias de trabalho e os feriados do projeto. Muito importante para a área de tempo por…
Guia Completo para Criar um Plano de Gerenciamento do Escopo Eficaz
Plano de Gerenciamento do Escopo: Estruturando o Sucesso do Seu Projeto O Plano de Gerenciamento do Escopo (PGE) é um documento essencial que descreve como…
Análise de tendências
A análise de tendências é usada para prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Para qualquer indicador com variações…