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A tag “PMBOK7” foca na 7ª edição do Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, que traz uma abordagem moderna e flexível para a gestão de projetos. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os princípios orientadores, domínios de desempenho e a ênfase na entrega de valor ao longo do ciclo de vida dos projetos. Ideal para profissionais que desejam se atualizar com as práticas mais recentes e adaptar seus métodos aos novos padrões do setor.
Folha de verificação:
O fluxograma ajuda a analisar como os problemas ocorrem através da representação gráfica de um processo.
O Diagrama de causa-efeito, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa,
As melhores práticas são apresentadas através de processos de gerenciamento de projetos no Guia PMBOK®,
A Matriz de priorização é um diagrama usada para priorizar (dar importância relativa) algo através
Benchmarking é o processo de comparar os métodos de trabalho em relação às melhores práticas
O custo da qualidade é o custo total incorrido no investimento em prevenir não conformidade
A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício
As reuniões de planejamento e análise tem como objetivo desenvolver ou analisar um plano e
Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real.