Estimativa paramétrica

A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto. Por exemplo, historicamente, o pintor X pinta 10m2 de parede/dia, conclui-se que ele pintará 100m2 em 10 dias. Exemplo com fator de desempenho De forma geral, os recursos menos especializados gastam mais tempo […]
Análise de tendências

A análise de tendências é usada para prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Para qualquer indicador com variações do esperado, deve-se buscar as causas das variações e entender como o indicador se comportará no futuro.
Reavaliação de riscos

Reunião para analisar o status dos riscos existentes e avaliar novos. A reavaliação de riscos pode resultar em:
Matriz de probabilidade e impacto

A matriz de probabilidade e impacto tem como principal objetivo priorizar o tratamento dos riscos.
Análise de premissas e restrições

A análise de premissas e restrições faz parte da análise dos riscos do projeto, já que premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento e restrições são limitações impostas a equipe do projeto. O não cumprimento de qualquer uma delas é uma ameaça ao projeto.
Diagrama de dispersão

Diagrama de dispersão:
Histograma

O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de variáveis. Cada coluna representa um atributo ou característica. A altura de cada coluna representa a frequência relativa do atributo ou característica. Ele é a representação gráfica de dados como uma distribuição de frequências e avalia atributo (ok, falha) e variável (medidas), além de mostrar a […]
Folha de verificação

Folha de verificação:
Fluxograma

O fluxograma ajuda a analisar como os problemas ocorrem através da representação gráfica de um processo. Ele mostra atividades, pontos de decisão e ordem de processamento, além de como os diversos elementos do processo se inter-relacionam.
Diagrama de Causa-Efeito (Ishikawa): o que é, os 6M e como fazer

O diagrama de causa-efeito — também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa — é uma das ferramentas mais usadas na análise de causa raiz. Ele organiza visualmente as possíveis causas de um problema (o efeito) em categorias, para que a equipe encontre a origem real — e não fique apagando […]
