Análise de processos
As melhores práticas são apresentadas através de processos de gerenciamento de projetos no Guia PMBOK®, então é fundamental o claro entendimento do que é um…
Tag: Métodos
A tag “Métodos de Gerenciamento de Projetos” aborda práticas e técnicas fundamentadas nos princípios do Guia PMBOK 7ª edição. Focada na entrega de valor e na adaptação ao contexto do projeto, esta seção explora métodos que integram processos, práticas ágeis, preditivas e híbridas. Aqui, você encontrará insights sobre como aplicar os métodos mais adequados para maximizar resultados, atender às expectativas das partes interessadas e promover a evolução contínua nos projetos.
Veja abaixo o conteúdo selecionado ordenado pelas últimas atualizações.
Benchmarking
Benchmarking é o processo de comparar os métodos de trabalho em relação às melhores práticas e resultados com o propósito de identificar mudanças que levem…
Custo da qualidade
O custo da qualidade é o custo total incorrido no investimento em prevenir não conformidade aos requisitos. Custos de conformidade são os custos usados para…
Análise de custo-benefício
A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício de fazer alguma mudança como adotar uma nova ferramenta, fazer…
Reuniões de planejamento e análise
As reuniões de planejamento e análise tem como objetivo desenvolver ou analisar um plano e garantir o comprometimento dos envolvidos.
Análise de variação
Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real. As etapas comuns são:
Métodos de previsão
Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Veja abaixo alguns dos…
Reuniões de controle de mudanças
Uma boa prática é definir um comitê de controle de mudanças para ser responsável pela reunião e revisão das solicitações de mudança, além da aprovação…
Análise de alternativas
O gerente de projetos deve analisar todas as diferentes alternativas para executar as atividades do projeto. Algumas das alternativas mais comuns a serem analisadas:
Reuniões com licitantes
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.