Grupo de Processos de Encerramento

Grupo de processos de encerramento

O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.

Pré-requisitos

  • Critérios de aceitação pré-definidos;
  • Processo de aceitação final pré-definido;

Fatores críticos de sucesso:

  • Aceitação do usuário final;
  • Objetivos do negócio e benefícios antecipados são alcançados;
  • Objetivos do projeto alcançados;
  • Materiais do projeto são arquivados.

Processos

Áreas de conhecimento

Grupo de processos de encerramento

4. Gerenciamento da integração do projeto

4.6 Encerrar o projeto ou fase

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

 

 

 

 

 

 

Related Articles

Domínio de Governança do PMBOK 8: Guia Completo para Entregar Valor com Transparência e Controle

🚀 Quer transformar seus projetos em sucesso? O domínio de Governança do PMBOK 8 é a chave para garantir decisões rápidas e alinhadas, com total transparência e controle! Não fique para trás: descubra como aplicar esses conceitos fundamentais e eleve sua gestão. 🌟 Clique no link e comece agora!

#PMBOK8 #GestãoDeProjetos #Governança #Transparência #Controle #Sucesso #ProjetosEficazes #Liderança #Inovação

Responses