Encerrar o Projeto ou Fase — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Encerrar o Projeto ou Fase: O Processo que Fecha o Ciclo e Transforma Resultados em Legado (PMBOK 8) Anteriormente: Encerrar o Projeto ou Fase (PMBOK 6) Imagine este cenário: o projeto entregou todas as funcionalidades, o cliente assinou o aceite, a equipe comemorou. E […]
Transição do Produto, Serviço ou Resultado Final — PMBOK 8
O que e a Transicao do Produto, Servico ou Resultado Final no PMBOK 8? A Transicao do Produto, Servico ou Resultado Final — chamada de Final Product, Service, or Result Transition no PMBOK Guide, Eighth Edition — e a entrega formal do produto, servico ou resultado do projeto para as operacoes da organizacao, outro projeto […]
Relatório Final — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que e o Relatorio Final no PMBOK 8? O Relatorio Final — chamado de Final Report no PMBOK Guide, Eighth Edition — e o documento que sumariza o desempenho do projeto ao longo de todo o seu ciclo de vida. E criado como saida do processo 2.1.6.9 — Encerrar o Projeto ou Fase, no […]
Passo 10: Encerrar o projeto ou fase
Chegou o último passo — e ele é mais do que “acabou”. Encerrar bem é finalizar formalmente todas as atividades: validar o escopo, confirmar que os benefícios pretendidos foram alcançados, preparar a transição para a operação e registrar as lições aprendidas. Antes de começar, confirme dois pré-requisitos definidos no Passo 5: os critérios de aceitação […]
Remover um projeto do portfolio
Remover um projeto do portfolio Remover um projeto do portfolio envolver Remover o projeto do MasterProject que consolida todos os projetos do portfólio em andamento. Ele faz parte do encerramento do projeto, seja pela sua conclusão ou pelo seu cancelamento. Sua remoção é necessário para otimizar o uso dos recursos, pois, quanto mais projetos no Master […]
Importância da comunicação em projetos
Já dizia Chacrinha, “Quem não se comunica, se trumbica”. A Comunicação garante que as pessoas certas obtenham as informações certas na hora certa.
Grupo de Processos de Encerramento
O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.
Encerrar o projeto ou fase: falhas comuns
Os cuidados que devemos tomar antes de encerrar o projeto ou fase. Olá amigos do Escritório de projetos. A ideia deste artigo é descrever falhas comuns durante um processo específico de gestão de projetos: encerrar o projeto ou fase. Para quem não tem intimidade com os grupos de Processos do Guia PMBOK®, qual uso como […]
Material de metodologia e grupos de processos gestão
Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências para auxiliá-los.
Processos do Guia PMBOK com suas saidas e respectivos
Tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas. Para todas as saídas de todos os processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, temos um template disponível para você baixar gratuitamente. Além de já termos documentado no nosso Guia do GP todos os Processos do Guia PMBOK® com suas […]