Plano de gerenciamento da qualidade
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade…
Tag: PMBOK7
A tag “PMBOK7” foca na 7ª edição do Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, que traz uma abordagem moderna e flexível para a gestão de projetos. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os princípios orientadores, domínios de desempenho e a ênfase na entrega de valor ao longo do ciclo de vida dos projetos. Ideal para profissionais que desejam se atualizar com as práticas mais recentes e adaptar seus métodos aos novos padrões do setor.
Relatórios de qualidade
Os relatórios de qualidade normalmente são usados como referência para adotar ações corretivas de modo a corrigir os defeitos das entregas do projeto e ações…
Métricas
Uma métrica de qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto, e como o processo…
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo para Gerenciar e Garantir o Sucesso do Projeto
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os…
Plano de gerenciamento dos custos
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos custos define o formato e estabelece as atividades e os critérios de planejamento, estruturação e controle…
Plano de gerenciamento do cronograma
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento do cronograma estabelece os critérios e as atividades para o desenvolvimento e o controle do cronograma do…
Plano de Gerenciamento dos Riscos: Guia Completo para Identificar, Avaliar e Controlar Riscos no Projeto
O plano de gerenciamento dos riscos é um documento essencial no gerenciamento de projetos, pois descreve detalhadamente como os riscos do projeto serão identificados, avaliados,…
Linha de base do cronograma
A linha de base do cronograma é como uma fotografia retirada no momento da aprovação do que foi planejado, similar a um congelamento do cronograma…
Estrutura analítica dos recursos
Segundo o Guia PMBOK®, a estrutura analítica dos recursos (EAR) é uma estrutura hierárquica dos recursos identificados organizada por categoria e tipo de recursos.
Análise de alternativas
O gerente de projetos deve analisar todas as diferentes alternativas para executar as atividades do projeto. Algumas das alternativas mais comuns a serem analisadas: