Reuniões de controle de mudanças

Reuniões de controle de mudanças

Nas reuniões de controle de mudanças, uma boa prática é definir um comitê de controle de mudanças responsável pela revisão das solicitações de mudança, além da aprovação ou rejeição das mesmas.

Plano de gerenciamento da qualidade

Plano de gerenciamento da qualidade

O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade das entregas com seus requisitos.

Métricas

Métricas

O que são métricas de qualidade Uma métrica de qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto, e como o processo de controle da qualidade irá medi-lo. Uma métrica é medida e possui um valor real.

Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo

Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo

A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os requisitos e suas origens, rastreando-os durante todo o ciclo de vida do projeto. Sua aplicação não apenas facilita a gestão do escopo, mas também assegura que os requisitos aprovados sejam […]

Análise de alternativas

Análise de alternativas

O que é análise de alternativas A análise de alternativas compara as diferentes formas de executar o trabalho do projeto antes de escolher uma. O gerente de projetos deve analisar todas as diferentes alternativas para executar as atividades do projeto. Algumas das alternativas mais comuns a serem analisadas:

Diagramas de rede do cronograma do projeto

Diagramas de rede do cronograma do projeto

O que são diagramas de rede do cronograma do projeto? Os diagramas de rede do cronograma do projeto apresentam graficamente as dependências/relações entre as atividades.

Lista dos marcos

Lista dos marcos

O que é a lista dos marcos A lista dos marcos reúne os momentos mais importantes do projeto — a conclusão de entregas ou fases — com suas datas previstas. Um marco no projeto é um momento muito importante, quando se concluí uma entrega ou fase do seu projeto, e funciona, com sua previsão, como uma […]

Lista das atividades

Lista das atividades

O que é lista das atividades? A lista das atividades contém todas as atividades do projeto. Ela é criada no processo Definir as atividades, dividindo-se o pacote de trabalho da EAP em componentes menores, que são as atividades necessárias para executar o pacote de trabalho. Cada atividade possui seus atributos, entre eles, seu identificador e […]

Business Case

Business Case

Segundo o Guia PMBOK®, o business case, ou documento semelhante, fornece informações necessárias do ponto de vista do negócio, para determinar se o projeto justifica ou não o investimento. Essas informações devem conter partes interessadas, expectativas a serem atendidas, benefícios, entre outros.

Reuniões com licitantes

Reuniões com licitantes

O que são reuniões com licitantes? As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.