A tag “PMBOK7” foca na 7ª edição do Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, que traz uma abordagem moderna e flexível para a gestão de projetos. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os princípios orientadores, domínios de desempenho e a ênfase na entrega de valor ao longo do ciclo de vida dos projetos. Ideal para profissionais que desejam se atualizar com as práticas mais recentes e adaptar seus métodos aos novos padrões do setor.
Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base
Existem inúmeros métodos de comunicação usados, o Guia PMBOK® sugere agrupá-los da seguinte forma:
Os modelos de comunicações ajudam a garantir a comunicação eficaz no projeto. Veja a seguir
A análise de partes interessadas é uma técnica de coleta e análise sistemática de informações
O registro das questões (mais conhecido pelo termo em inglês, Issues Log) é o documento
O plano de recursos, ou, plano de gerenciamento dos recursos, é um dos planos auxiliares
A EAP, ou Estrutura Analítica do Projeto (em inglês, WBS – Work Breakdown Structure), é
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos requisitos descreve como os mesmos serão
Uma boa prática é definir um comitê de controle de mudanças para ser responsável pela
O plano de gerenciamento das comunicações descreve como os processos de comunicação serão gerenciados desde
