Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

 

Habilidade para engajar as pessoas em seus projetos, liderá-las, motivá-las e conectá-las de modo a atingir os objetivos do projeto.

 

O Guia PMBOK cita 17 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

 

Habilidade e breve descrição

Processos do Guia PMBOK citado

Escuta ativa

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Gerenciar as comunicações

Monitorar o engajamento das partes interessadas

Avaliação de estilos de comunicação

Planejar o gerenciamento das comunicações

Gerenciamento de conflitos

Desenvolver o termo de abertura do projeto

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Desenvolver a equipe

Gerenciar a equipe

Gerenciar as comunicações

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Consciência cultural

Planejar o gerenciamento das comunicações

Gerenciar as comunicações

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Monitorar o engajamento das partes interessadas

Tomada de decisão / Técnicas de tomada de decisão em grupo

Gerenciar a equipe

Inteligência emocional

Gerenciar a equipe

Facilitação:

Técnicas de facilitação

Desenvolver o termo de abertura do projeto

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Coletar os requisitos

Definir o escopo

Identificar os riscos

Realizar a análise qualitativa dos riscos

Realizar a análise quantitativa dos riscos

Planejar as respostas aos riscos

Influência

Desenvolver a equipe

Gerenciar a equipe

Controlar recursos

Implementar Respostas aos Riscos

Liderança

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Gerenciar a equipe

Monitorar o engajamento das partes interessadas

Gerenciamento de reuniões / Reuniões

Desenvolver o termo de abertura do projeto

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Gerenciar as comunicações

Motivação /

Desenvolver a equipe

Negociação

Adquirir recursos

Desenvolver a equipe

Controlar recursos

Conduzir as aquisições

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Rede de relacionamentos / Networking

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Gerenciar as comunicações

Monitorar o engajamento das partes interessadas

Técnica de grupo nominal

Coletar os requisitos

Observação/ conversação  /

Observações / Observação e conversas

Coletar os requisitos

Monitorar as comunicações

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Consciência politica

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Planejar o gerenciamento das comunicações

Gerenciar as comunicações

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Monitorar o engajamento das partes interessadas

Construção de equipes

Desenvolver a equipe

Referências

 

 

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