Acelerador de projetos
O acelerador de projetos é composto de várias soluções que aceleram o planejamento do seu projeto. As lições aprendidas acumuladas durante mais de 10 anos…
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PMO (Project Management Office) é uma ferramenta essencial para organizações que buscam otimizar seus processos de gerenciamento de projetos. Ela representa um núcleo de expertise que fornece suporte, padronização e governança às iniciativas da empresa, assegurando que os projetos sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.
Aqui, você encontrará conteúdos sobre a implementação de melhores práticas, onde o PMO facilita a comunicação entre equipes, promove a alocação eficiente de recursos e ajuda na identificação de riscos, contribuindo significativamente para o alinhamento estratégico e o sucesso organizacional.
Portfolio de Projetos Espanta Crise
Meus amigos, Neste artigo explico como você pode montar um Portfólio de Projetos para “espantar a crise” e equilibrar suas finanças sejam elas pessoais…
Novo portal de gerenciamento de projetos
Meus amigos, Estava sumido trabalhando muito para entregar mais um projeto feito especialmente para vocês, um novo portal de gerenciamento de projetos totalmente reformulado para…
Tipos de Escritório de Projetos
Necessidade de uma área ou da Organização Um Escritório de Projetos, normalmente é criado para atender as necessidades de uma área da organização ou da…
Efeito HALO nos Projetos
Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a Wikipédia…
Ética e Responsabilidade em Projetos
Em 2002 foi introduzido pelo PMI Ética e Responsabilidade em Projetos no Exame de Certificação ; O objetivo é “assegurar integridade e profissionalismo, através da…
Soluções para PMO
Se você precisa garantir o sucesso dos projetos da sua empresa, saiba o que é necessário para implantar e aperfeiçoar seu Escritório de Projetos (PMO…
Outsourcing do PMO
O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e obter o melhor resultado do portfólio de projetos da empresa.Se sua empresa está com dificuldade…
Escritório de Projetos PMO: O que é, Quais tipos e Como implantar
O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e manter um sistema de entrega de valor obtendo o melhor resultado do portfólio de projetos…
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o…