Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa…
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PMO (Project Management Office) é uma ferramenta essencial para organizações que buscam otimizar seus processos de gerenciamento de projetos. Ela representa um núcleo de expertise que fornece suporte, padronização e governança às iniciativas da empresa, assegurando que os projetos sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.
Aqui, você encontrará conteúdos sobre a implementação de melhores práticas, onde o PMO facilita a comunicação entre equipes, promove a alocação eficiente de recursos e ajuda na identificação de riscos, contribuindo significativamente para o alinhamento estratégico e o sucesso organizacional.
Nível de Gerenciamento necessário
Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare“.…
Comitê de Projetos
Um comitê é composto por pessoas com poder de decisão. Criar um comitê de projetos é fundamental para o sucesso dos projetos porque:
Entregas de um PMO
Veja a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:
Fases para implantar um PMO
A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando…
Requisitos de um PMO de sucesso
Para garantir o sucesso dos projetos, o PMO deve atuar de modo a obter os seguintes requisitos: Equipe de Projetos Eficiente; Gerente de Projetos integrador;…
Definição de Escritório de Projetos – PMO
Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança…
Como Montar um Escritório de Projetos
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a…
Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos
As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do…
Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós…