Novo portal de gerenciamento de projetos
Meus amigos, Estava sumido trabalhando muito para entregar mais um projeto feito especialmente para vocês, um novo portal de gerenciamento de projetos totalmente reformulado para atender vocês no nível de excelência que tanto merecem. Novo portal com novas soluções para capacitar você a ter sucesso em seus projetos.
Tipos de Escritório de Projetos (PMO): Guia PMBOK 8 (2026)
Atualizado para PMBOK 8 (2026): os tipos de Escritório de Projetos (PMO) permanecem os mesmos no PMBOK Guide, Eighth Edition — supportive, controlling e directive — mas com uma diferença fundamental: o PMBOK 8 tratou os modelos como uma paleta de opções que podem ser combinadas, não caminhos mutuamente exclusivos. Veja a seguir cada tipo, […]
Efeito HALO nos Projetos
Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a Wikipédia o efeito HALO “é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral.” Este é considerado o erro de […]
Ética e Responsabilidade em Projetos
Em 2002 foi introduzido pelo PMI Ética e Responsabilidade em Projetos no Exame de Certificação ; O objetivo é “assegurar integridade e profissionalismo, através da adoção de requisitos legais e padrões éticos, no sentido de proteger a comunidade e todos os stakeholders“.
Soluções para PMO
Se você precisa garantir o sucesso dos projetos da sua empresa, saiba o que é necessário para implantar e aperfeiçoar seu Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office) de forma efetiva.
Outsourcing do PMO
O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e obter o melhor resultado do portfólio de projetos da empresa.Se sua empresa está com dificuldade em entregar seus projetos no prazo ou no orçamento, Implantar um PMO (Escritório de Projetos) ou terceirizá-lo pode ser a solução. Essa é nossa especialidade e podemos fazer muito mais com […]
Escritório de Projetos PMO: O que é, Quais tipos
O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e manter um sistema de entrega de valor obtendo o melhor resultado do portfólio de projetos da empresa. Se sua empresa está com dificuldade em gerar mais valor através dos seus projetos, implantar um PMO (Escritório de Projetos) pode ser a solução. Essa é nossa especialidade.
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: […]
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Comitê de Projetos
Um comitê é composto por pessoas com poder de decisão. Criar um comitê de projetos é fundamental para o sucesso dos projetos porque: