Escritório de Projetos

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O Relatório Final é umas das novidades da Sexta Edição do Guia PMBOK® (incluído após a revisão do Draft).

Uma das saídas do processo Encerrar o projeto ou fase que tem como intuito principal fornecer uma visão do desempenho do projeto em relação ao atendimento de seus objetivos.

Ele também é usado para informar o encerramento de um projeto para as partes interessadas.

 

Nosso modelo de Relatório Final é dividido nos seguintes tópicos:

  • Identificação do projeto: para identificar o projeto com código, nome de forma clara e sem ambiguidade, descrevendo de forma resumida as principais informações do projeto.
  • Desempenho do Projeto: para descrever o desempenho do projeto de forma geral;
  • Principais problemas enfrentados: para apontar algum problema enfrentado a ser ressaltado para os envolvidos.
  • Informações adicionais.

 

O Guia PMBOK, pg. 127, sugere incluir uma análise do atendimento dos objetivos das áreas de conhecimento de escopo, qualidade, custos e cronograma.

Processos relacionados:

Saída de:

Veja também

Templates/Modelos:

Metodologia PMO: Encerrar o projeto

 

 

 

 

Sobre o Autor

 

eduardo

Eduardo Montes, PMP

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Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

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