Quando os valores de Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem são incorporados e vividos pelo Time Scrum, os pilares de transparência, inspeção e adaptação tornam-se vivos e constroem a confiança para todos.

Eu diria que a incorporação dos valores pelo time é mais importante do que a própria implantação do SCRUM. Se você tiver uma equipe com esses valores incorporados, o método usado será mais um ingrediente nessa receita que certamente levará a uma equipe vencedora.

Vamos a cada um deles:

Compromisso

Todo time Scrum assume o compromisso de alcançar os objetivos traçados (como a meta da Sprint) e apoiar uns aos outros.
Como dizia o capitão Nascimento no filme Tropa de Elite: “Missão dada é missão cumprida”.
Obs. 1: Uma pessoa não comprometida na equipe pode contaminar os demais. Garanta o comprometimento de todos e se necessário, faça trocas na sua equipe.
Obs. 2: Não adiantará o melhor método, o melhor planejamento, a melhor ferramenta, se a equipe não estiver comprometida.

Foco

A meta e os eventos da Sprint, como a Daily Scrum, deixam claras as atividades a serem cumpridas no dia e na Sprint direcionando os esforços de cada membro da equipe, mantendo o foco naquilo que precisa ser feito.
O artefato Sprint Backlog também ajuda no foco deixando em um lugar só aquilo que precisa ser feito durante a Sprint.
Os objetivos e os resultados chaves precisam estar claros pra todos para que a equipe possa ter foco no sentido de alcançá-los.
Um sistema de configuração de objetivos como o OKR (Objectives and Key Results) cria alinhamento e engajamento com metas mensuráveis e ambiciosas direcionando o foco.

Veja também o vídeo para obter mais informações sobre os valores do SCRUM.

Abertura

Importante no trabalha em equipe, que você esteja aberto as sugestões dos demais. Seus colegas que trabalham com você todos os dias tem maior chance de lhe dar sugestões para melhorar o seu desempenho. Alguns eventos do Scrum são propícios para identificar oportunidades de melhoria como o Sprint Retrospective. Todos devem estar prontos para ouvir, agregar e viabilizar essas melhorias.
Obs.1: Quando você escuta seu colega e segue seus conselhos, favorece um ambiente de colaboração e de engajamento para a equipe como um todo.

Respeito

O respeito é fundamental para estimular as interações entre a equipe. Exercer a empatia se colocando no lugar do outro, melhora a convivência e os resultados da equipe como um todo.
Obs.1: Respeitar a opinião do outro está relacionado com a abertura;
Obs.2: Se colocar no lugar do outro, principalmente, quando as coisas não ocorrem como desejado, é fundamental para entender as causas e alcançar soluções definitivas para a equipe como um todo.

Coragem

Importante ter a coragem de perguntar e não ficar com vergonha. Ter coragem de propor mudanças, de inovar, sem medo de errar. Se ninguém propor nada, nada será melhorado.

Os membros da equipe devem assumir responsabilidades e acreditar que são capazes.

Equipe vencedora

Através da incorporação desses valores, Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem, a equipe estará muito mais coesa, com alto desempenho e muito mais propensa a ter sucesso em seus projetos.

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

Luiz Duarte. Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático, LuizTools, 2016

Schwaber, Ken e Sutherland, Jeff. O Guia do Scrum. O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo. 2020.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sétima edição, Pennsylvania: PMI, 2021.