Plano de gerenciamento dos recursos
O plano de recursos, ou, plano de gerenciamento dos recursos, é um dos planos auxiliares do plano de gerenciamento do projeto. Ele fornece orientação sobre como…
Categoria: Metodologias e Frameworks
Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
EAP – Estrutura Analítica do Projeto
A EAP, ou Estrutura Analítica do Projeto (em inglês, WBS – Work Breakdown Structure), é um dos principais instrumentos para o gerenciamento eficiente de projetos.…
Plano de gerenciamento dos requisitos
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos requisitos descreve como os mesmos serão analisados, documentados e gerenciados do início ao fim do projeto.
Reuniões de controle de mudanças
Uma boa prática é definir um comitê de controle de mudanças para ser responsável pela reunião e revisão das solicitações de mudança, além da aprovação…
Plano de gerenciamento das comunicações
O plano de gerenciamento das comunicações descreve como os processos de comunicação serão gerenciados desde a identificação das partes interessadas até o encerramento do projeto.…
Plano de gerenciamento da qualidade
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade…
Relatórios de qualidade
Os relatórios de qualidade normalmente são usados como referência para adotar ações corretivas de modo a corrigir os defeitos das entregas do projeto e ações…
Métricas
Uma métrica de qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto, e como o processo…
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo para Gerenciar e Garantir o Sucesso do Projeto
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os…
Plano de gerenciamento dos custos
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos custos define o formato e estabelece as atividades e os critérios de planejamento, estruturação e controle…