Reavaliação de riscos
Reunião para analisar o status dos riscos existentes e avaliar novos. A reavaliação de riscos pode resultar em:
Categoria: Metodologias e Frameworks
Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
Matriz de probabilidade e impacto
A matriz de probabilidade e impacto tem como principal objetivo priorizar o tratamento dos riscos.
Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)
A análise SWOT; do acrônimo Inglês (Strengths, Weaknesses Opportunities, Threats); é usada para identificar os pontos fortes e fracos do seu projeto.
Análise de premissas e restrições
A análise de premissas e restrições faz parte da análise dos riscos do projeto, já que premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins…
Histograma
O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de variáveis. Cada coluna representa um atributo ou característica. A altura de cada coluna representa a…
Fluxograma
O fluxograma ajuda a analisar como os problemas ocorrem através da representação gráfica de um processo. Ele mostra atividades, pontos de decisão e ordem de processamento, além…
Diagrama de causa-efeito
O Diagrama de causa-efeito, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa, é usado na análise de Causa e Efeito ou na…
Análise de processos
As melhores práticas são apresentadas através de processos de gerenciamento de projetos no Guia PMBOK®, então é fundamental o claro entendimento do que é um…