Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
O fluxograma ajuda a analisar como os problemas ocorrem através da representação gráfica de um processo.
O Diagrama de causa-efeito, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa,
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A Matriz de priorização é um diagrama usada para priorizar (dar importância relativa) algo através
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O custo da qualidade é o custo total incorrido no investimento em prevenir não conformidade
A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício
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Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real.
Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base
