Termo de abertura do projeto: O que é, como fazer, exemplo
O primeiro passo para iniciar o seu projeto é fazer um levantamento de suas informações para avaliar sua viabilidade, o Termo de Abertura do Projeto…
Categoria: Metodologias e Frameworks
Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
Acordos
O acordo é qualquer documento ou comunicação que contém os termos e condições do item (produto ou serviço) a ser adquirido. Ele normalmente é …
Reuniões com licitantes
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
Plano de gerenciamento do projeto
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com…
Documentos de licitação
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
Plano de gerenciamento das aquisições
O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto em relação as aquisições.
Linha de base dos custos
A linha de base dos custos é o orçamento do projeto aprovado pelo seu patrocinador no término do planejamento.
Relatório de Riscos
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações sobre as fontes de risco geral e sobre os riscos…
Registro dos Riscos
Fundamental registrar os riscos pois, como diria a lei de Murphy, “Se alguma coisa pode dar errado, com certeza dará”. O registro dos riscos é feito…
Documentação dos requisitos: Como Garantir Clareza e Alinhamento no Gerenciamento de Projetos
A documentação dos requisitos é um elemento central para o sucesso de qualquer projeto. Segundo o Guia PMBOK®, ela descreve como cada requisito atende às…