Business Case
Segundo o Guia PMBOK®, o business case, ou documento semelhante, fornece informações necessárias do ponto de vista do negócio, para determinar se o projeto justifica ou…
Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
Segundo o Guia PMBOK®, o business case, ou documento semelhante, fornece informações necessárias do ponto de vista do negócio, para determinar se o projeto justifica ou…
O primeiro passo para iniciar o seu projeto é fazer um levantamento de suas informações para avaliar sua viabilidade, o Termo de Abertura do Projeto…
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com…
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto em relação as aquisições.
A linha de base dos custos é o orçamento do projeto aprovado pelo seu patrocinador no término do planejamento.
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações sobre as fontes de risco geral e sobre os riscos…
Fundamental registrar os riscos pois, como diria a lei de Murphy, “Se alguma coisa pode dar errado, com certeza dará”. O registro dos riscos é feito…