A tag “PMBOK7” foca na 7ª edição do Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, que traz uma abordagem moderna e flexível para a gestão de projetos. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os princípios orientadores, domínios de desempenho e a ênfase na entrega de valor ao longo do ciclo de vida dos projetos. Ideal para profissionais que desejam se atualizar com as práticas mais recentes e adaptar seus métodos aos novos padrões do setor.
O registro das partes interessadas contém os detalhes relativos às partes identificadas, incluindo, entre outros:
Um marco no projeto é um momento muito importante, quando se concluí uma entrega ou
A lista das atividades contém todas as atividades do projeto. Ela é criada no processo
Os relatórios de desempenho do trabalho (mais conhecidos pelo termo Inglês Status Report) organizam e
Segundo o Guia PMBOK®, o business case, ou documento semelhante, fornece informações necessárias do ponto de
O primeiro passo para iniciar o seu projeto é fazer um levantamento de suas informações
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém,
O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto
