Registro das partes interessadas
O registro das partes interessadas contém os detalhes relativos às partes identificadas, incluindo, entre outros:
Tag: PMBOK7
A tag “PMBOK7” foca na 7ª edição do Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, que traz uma abordagem moderna e flexível para a gestão de projetos. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os princípios orientadores, domínios de desempenho e a ênfase na entrega de valor ao longo do ciclo de vida dos projetos. Ideal para profissionais que desejam se atualizar com as práticas mais recentes e adaptar seus métodos aos novos padrões do setor.
Lista dos marcos
Um marco no projeto é um momento muito importante, quando se concluí uma entrega ou fase do seu projeto, e funciona, com sua previsão, como uma…
Lista das atividades
A lista das atividades contém todas as atividades do projeto. Ela é criada no processo Definir as atividades, dividindo-se o pacote de trabalho da EAP…
Relatórios de desempenho do trabalho
Os relatórios de desempenho do trabalho (mais conhecidos pelo termo Inglês Status Report) organizam e resumem as informações sobre o desempenho do trabalho e apresentam…
Business Case
Segundo o Guia PMBOK®, o business case, ou documento semelhante, fornece informações necessárias do ponto de vista do negócio, para determinar se o projeto justifica ou…
Termo de abertura do projeto: O que é, como fazer, exemplo
O primeiro passo para iniciar o seu projeto é fazer um levantamento de suas informações para avaliar sua viabilidade, o Termo de Abertura do Projeto…
Reuniões com licitantes
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
Plano de gerenciamento do projeto
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com…
Documentos de licitação
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
Plano de gerenciamento das aquisições
O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto em relação as aquisições.