Guia PMBOK®: Fundamentos Essenciais para o Gerenciamento de Projetos
O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é uma referência essencial para profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Desde sua primeira…
Tag: PMBOK
A tag “PMBOK” reúne conteúdos baseados no Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, uma das principais referências globais na área. Aqui, você encontrará explicações sobre os princípios, domínios de desempenho, práticas e ferramentas descritas no PMBOK, incluindo sua aplicação prática em diferentes contextos. Ideal para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos e alinhar suas práticas aos padrões internacionais de gestão de projetos.
Guia PMBOK 6a Edição – Melhorias
A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de forma gratuita aqui. O Guia PMBOK Sexta Edição também…
Ética e Responsabilidade em Projetos
Em 2002 foi introduzido pelo PMI Ética e Responsabilidade em Projetos no Exame de Certificação ; O objetivo é “assegurar integridade e profissionalismo, através da…
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o…
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa…
Nível de Gerenciamento necessário
Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare“.…
Como Montar um Escritório de Projetos
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a…
Crise Hídrica, Gerenciamento de Projetos – Riscos
Não sou técnico da SABESP, mas, como uma boa prática de gerenciamento de projetos, vou pedir a Opinião dos Especialistas e de nossos leitores para…
Estrutura Organizacional: Guia Completo para Escolher o Modelo Ideal
A estrutura organizacional é a forma como a empresa se organiza para atingir seus objetivos. Ela define como as atividades são distribuídas, coordenadas e supervisionadas,…
O projeto fracassou. E agora, de quem é a culpa?
A primeira coisa que perguntamos quando um projeto falha é quem “era” o gerente de projeto e a segunda é quem “é” o patrocinador. Na…