A tag “Monitoramento e Controle” abrange práticas e ferramentas essenciais para acompanhar o desempenho de projetos e garantir que estejam alinhados aos objetivos planejados. Aqui, você encontrará conteúdos sobre como medir progresso, identificar desvios, implementar ações corretivas e manter o equilíbrio entre prazos, custos e qualidade. Essencial para gerentes e equipes que buscam tomar decisões informadas e manter o controle total sobre seus projetos.
Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento
Determinar o orçamento agrega os custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base.
O processo Monitorar os riscos mudou de nome (Controlar os riscos na quinta edição) e
Controlar a qualidade tem como objetivos: Monitorar resultados específicos do projeto a fim de determinar
As medições do controle da qualidade são os valores apurados das métricas de qualidade pelo
Os documentos de teste e avaliação são usados para avaliar a qualidade das entregas do
Os relatórios de qualidade normalmente são usados como referência para adotar ações corretivas de modo
Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e
Validar o escopo (ou Verificar o Escopo como era chamado na quarta edição do Guia
Controlar o cronograma é atualizar o progresso do projeto, monitorar as variações entre o real
