Monitorar os riscos

O processo Monitorar os riscos mudou de nome (Controlar os riscos na quinta edição) e tem como objetivo, controlar e monitorar os riscos de modo a:

Alcance os Objetivos de seus Projetos: Gestão Compartilhada em Foco!

Aprimore suas técnicas de gestão de projetos com abordagens colaborativas e eficazes para alcançar os objetivos desejados.

Mais Informações

• Acompanhar os riscos identificados;
• Monitorar a implementação dos planos de respostas aos riscos;
• Monitorar os riscos residuais;
• Identificar novos riscos;
• Avaliar a eficácia do processo de riscos durante o ciclo de vida do projeto.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 11.7 Monitorar os riscos (Guia PMBOK®)

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Dias, F. R. T. Gerenciamento dos Riscos em Projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014

Saiba mais Gestão dos Riscos

Fundamentos sobre riscos de projetos

Gerenciamento dos riscos

• Planejar o gerenciamento dos riscos
• Identificar os riscos
• Realizar a análise qualitativa dos riscos
• Realizar a análise quantitativa dos riscos
• Planejar as respostas aos riscos
• Implementar respostas aos riscos.
• Monitorar os riscos
  

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®

Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos

• Decisões contratuais relacionadas a riscos
• Plano de gerenciamento dos riscos
• Registro das questões
• Registro dos riscos

Ferramentas de Riscos do Guia PMBOK®

Metodologia aderente ao PMBOK

• Análise dos riscos
• Monitorar e controlar os riscos

Artigos sobre gerenciamento dos riscos

• RISCOS !? QUE RISCOS ?
• Riscos de baixa probabilidade também acontecem
• 08 erros comuns em gerenciamento de riscos

Grupos de interesse em projetos

• Junte-se ao Grupo de Gestão de projetos de forma gratuita e tenha acesso a eventos, fórum e conteúdo exclusivo.