Como O Modelo OSCAR Pode Transformar Sua Carreira
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Neste artigo explico como criei e implementei um programa de aumento de receitas que faz parte do Portfolio de Projetos Espanta Crise onde já obtive excelentes resultados nos dois primeiros meses e tenho ótimas perspectivas para 2017 com os projetos que estão sendo implementados.
Antes de iniciar, quero agradecer muito à grande adesão e reforçar o convite para você montar o seu portfólio de projetos para equilibrar suas finanças.
Não existem custos para participar e você contará com meu apoio pessoal e de outros excelentes profissionais que aderiram ao portfólio, além de uma metodologia comprovada usada há mais de 10 anos em várias empresas.
Em tempos de vacas magras, aumentar receita não é uma tarefa muito fácil, por isso detalharei como montei meu programa de aumento de receitas para você também montar o seu.
Você pode seguir passo a passo ou ir direto ao passo que mais lhe interessa.
Abaixo detalho cada um dos passos, as ferramentas usadas e alternativas:
Levantei e Priorizei ideias com minha sócia e um amigo usando a ferramenta de Brainstorming com priorizacao.xlsx.
Brainstorming é uma técnica usada para gerar um alto número de ideias de modo criativo e eficiente e principalmente, livre de críticas. Nesse outro artigo, detalho como usar o Brainstorming de forma efetiva.
Abaixo detalho como levantei e priorizei as ideias para aumentar minhas receitas.
Identifique pessoas criativas e com conhecimento do seu negócio e das áreas envolvidas.
No meu caso, convidei minha sócia e meu amigo Domingues que é especialista em gestão.
Antes de iniciar a sessão, importante deixar claro para os participantes:
Na sessão, use a ferramenta Brainstorming com priorizacao.xlsx para registrar as ideias dos participantes.
Daqui pra frente, todos os passos abaixo foram registrados na ferramenta.
Adapte conforme sua necessidade e disponibilidade dos participantes fazendo os demais passos sozinho ou com a participação dos demais. Eu recomendo que faça da forma que eu fiz (usando a ferramenta e contando com os participantes até a seleção final).
Espero que você tenha gerado muitas ideias no seu levantamento, e portanto é importante fazer uma seleção inicial para discutir em profundidade somente as ideias com maior potencial.
Para fazer essa seleção, solicito que cada participante escolha as 5 ideias que mais gosta, dando uma nota de 1 a 5.
A ferramenta classifica as 5 melhores ideias conforme a opinião do grupo.
Assim você terá uma lista inicial mais reduzida para discussão.
Depois do levantamento e seleção inicial das ideias, discuta entre os participantes quais critérios serão usados para selecionar/priorizar as melhores ideias. No meu caso, usei os critérios abaixo:
Discuta também qual é o peso de cada critério (Importância relativa entre os critérios)
Peça que cada participante, avalie cada uma das ideias dando uma nota de 1 a 10 para cada critério selecionado.
A ferramenta fará a classificação das melhores ideias.
Com as ideias classificadas pela ferramenta, discuta as vantagens e desvantagens de cada uma das ideias, tomando sua decisão final de quais ideias devem ser implementadas.
Ressalva: As ideias devem ser especificas para cada negócio ou caso particular.
Meu caso: Audiência mensal de 70.000 usuários pouco explorada.
Com essa avaliação, já implementei as seguintes ideias que atendiam o critério de facilidade na implementação:
Resultados já obtidos:
Considerando os critérios de potencial e rapidez de geração de caixa, foram priorizados os seguintes projetos:
Com os brainstormings feitos e o planejamento detalhado e aprovado, é necessário garantir que o planejamento seja bem executado e monitorar de modo a identificar desvios e mudanças e agir sempre que necessário.
Para isso, é necessário gerenciar todos esses projetos como um Portfólio de Projetos de modo a garantir que uma melhor gestão do pool de recursos, cumprimento dos prazos, tratar oportunidades e ameaças de forma consolidada, e aumentar a rentabilidade dos projetos e a satisfação dos clientes.
Dessa forma, usarei o Portfólio de Projetos do Edu, onde faço a gestão dos seguintes projetos:
Criar um programa de aumento de receitas pode parecer fácil, mas, não é. Então lembre-se dos principais pontos discutidos em cada um dos passos apresentados:
E lembre-se, boas ideias mal planejadas ou mal executadas não geraram o resultado esperado e envolva, sempre que possível, um especialista para lhe apoiar, principalmente, na geração das ideias e no planejamento ou na sua validação.
E finalmente, trate os seus projetos de forma consolidada através de um programa ou de um portfólio de projetos para garantir uma melhor rentabilidade dos seus projetos.
A partir de agora, darei prosseguimento à execução e ao monitoramento dos projetos e iniciarei a geração do Status Report dos projetos de forma periódica.
Vocês terão notícias do andamento desses projetos através das divulgações no site e nas redes sociais.
E você, qual foi sua iniciativa que deu mais resultado? Compartilhe suas sugestões e dúvidas.
Venha participar e convide seus amigos para aumentar suas receitas através do Programa de Aumento de Receitas ou para reduzir suas despesas aumentando qualidade de vida e vamos espantar essa crise para bem longe.
Não existem custos para participar e sua participação aumenta sua chance de sucesso, pois, escutando você poderei lhe ajudar de forma mais efetiva.
Exemplos de Projetos: Links abaixo necessitam autenticação
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