Scrum e Métodos Ágeis
Scrum e Métodos Ágeis Scrum e Métodos Ágeis são temas fundamentais para qualquer pessoa que queira se aprofundar no mundo da agilidade em projetos, principalmente…
Categoria: Metodologias e Frameworks
Aprofunde-se nas metodologias e frameworks essenciais para o gerenciamento híbrido de projetos. Saiba como combinar metodologias como Scrum, Kanban e Waterfall, criando estratégias personalizadas para cada tipo de projeto. Com guias práticos e estudos de caso, esta categoria oferece insights valiosos para gerenciar projetos com eficiência e sucesso em diferentes contextos.
O que são métodos ágeis?
Você sabe de onde os métodos ágeis surgiram? Porque eles são chamados de ágeis? O que diferencia um método ágil de um preditivo? O PMBOK…
Especialista em Métodos Ágeis
Boa noite pessoal, meu nome é Luiz Duarte e passo agora a fazer parte do Escritório de Projetos como Especialista em Métodos Ágeis.
Plano de engajamento das partes interessadas
O plano de engajamento das partes interessadas tem como objetivo principal definir as estratégias para aumentar o apoio, reduzir as resistências e minimizar os impactos…
Guia PMBOK®: Fundamentos Essenciais para o Gerenciamento de Projetos
O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é uma referência essencial para profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Desde sua primeira…
Os desafios na construção da Curva S
A Curva S é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos utilizada para monitorar o progresso físico e financeiro ao longo do tempo. Seu nome…
Matriz de Responsabilidades: O Que É, Como Fazer e Exemplos Práticos
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix – RAM), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos.…
Premissas de um Projeto: Elementos Essenciais no Planejamento
Premissas de um Projeto: Elementos Essenciais no Planejamento A definição mais comum de premissa é uma hipótese considerada verdadeira para se chegar a uma conclusão.…
Entenda o Ciclo de Vida de um Projeto e Domine suas fases
Todas as fases do projeto correspondem ao ciclo de vida do projeto. Ele é fundamental para estruturar seu projeto de modo a facilitar sua gestão…
Reconhecimento e recompensas
Reconhecer e recompensar é a base para motivar qualquer membro da equipe.Esteja sempre atento ao desempenho da equipe e saiba reconhecer e recompensar individualmente e em…