Reconciliação dos limites de recursos financeiros
Os projetos têm recursos financeiros limitados e precisam ser gastos de forma efetiva. A reconciliação é usada para identificar se os gastos foram feitos conforme…
Autor: Eduardo Montes
Ajudo pessoas e empresas a terem sucesso em projetos.
Fundador da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 20.000 usuários.
Já entreguei 507 projetos, implantei 17 Escritórios de Projetos e ministrei 142 cursos sobre gestão de projetos.
Especialista em Gestão de Projetos, Scrum, Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos.
Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.
Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.
MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.
Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.
Financiamento
Uma das alternativas para captar os recursos financeiros necessários para o projeto é o financiamento através de bancos, empresas investidoras ou outras pessoas físicas ou…
Relações históricas
As relações históricas são usadas pelas técnicas: Estimativa análoga Estimativa paramétrica para estimar os custos e os prazos do projeto. São analisadas as bases históricas…
Agregação de custos
A agregação de custos é usada para totalizar os custos por pacote de trabalho conforme a EAP. Os softwares de gerenciamento de projetos, como o…
Análise de proposta de fornecedor
A análise de propostas de fornecedores é muito útil para validar os custos estimados.
Ferramentas de Custos do Guia PMBOK
Ferramentas dos processos da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos custos do projeto em ordem alfabética:
Análise de desempenho
A análise de desempenho compara a linha de base do cronograma com o realizado. As técnicas mais conhecidas são:
Ferramenta de cronograma
Pode ser um dos módulos do Software de gerenciamento de projetos usado para desenvolver o cronograma do projeto. Veja também Software de gerenciamento de projetos
Compressão de cronograma
A compressão de cronograma consiste em reduzir a duração do projeto mantendo o escopo do projeto. As técnicas mais conhecidas são:
Técnicas de criação de modelos
As técnicas de criação de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto.…