Fases para implantar um PMO
A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando…
Autor: Eduardo Montes
Ajudo pessoas e empresas a terem sucesso em projetos.
Fundador da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 20.000 usuários.
Já entreguei 507 projetos, implantei 17 Escritórios de Projetos e ministrei 142 cursos sobre gestão de projetos.
Especialista em Gestão de Projetos, Scrum, Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos.
Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.
Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.
MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.
Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.
Requisitos de um PMO de sucesso
Para garantir o sucesso dos projetos, o PMO deve atuar de modo a obter os seguintes requisitos: Equipe de Projetos Eficiente; Gerente de Projetos integrador;…
Definição de Escritório de Projetos – PMO
Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança…
Escritório de Projetos – Passo a Passo
Passo a passo como implantar um Escritório de Projetos: Iniciando pela definição do Escritório de Projetos; Avaliando os tipos de Escritório de Projetos possíveis; Detalhando…
Objetivos SMART
Como podemos ter sucesso se não temos objetivos bem definidos? Como evitar objetivos subjetivos que geram dupla interpretação? Os Objetivos SMART (Doran, 1981) foram criados…
Conceitos básicos da qualidade
Para se falar em qualidade, temos que iniciar pelos mestres da qualidade e suas reconhecidas teorias. Abaixo um breve resumo de alguns dos nossos Gurus da Qualidade e…
Melhoria contínua
Melhoria Contínua é uma filosofia gerencial que aborda o desafio de aperfeiçoar produtos e processos como um processo sem fim de alcançar pequenos avanços.
Qualidade e Grau
O conceito de qualidade e grau segundo o Guia PMBOK (pag. 228) é uma chamada para reflexão.
Definição de Qualidade
Segundo a American Society for Quality, qualidade é um termo subjetivo que cada pessoa ou setor tem sua própria definição, entretanto, qualidade do ponto de…
Introdução ao gerenciamento de projetos
Por que conhecer os fundamentos de gerenciamento de projetos pode lhe ajudar? O artigo Introdução ao gerenciamento de projetos está organizado para que você vá direto…