Controlar o Escopo
Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar as alterações na linha de base…
Tag: Processos do Guia PMBOK
A tag “Processos do Guia PMBOK” explora as etapas e práticas descritas no guia para gerenciar projetos de forma estruturada e eficiente. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os grupos de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento, além de suas interações e aplicações práticas. Ideal para profissionais que buscam compreender e aplicar os processos padronizados para alcançar o sucesso em seus projetos.
Validar o escopo
Validar o escopo (ou Verificar o Escopo como era chamado na quarta edição do Guia PMBOK®) é o processo de formalizar a aceitação das entregas…
Guia Completo: Como Criar a EAP Perfeita para o Sucesso do Seu Projeto
Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
Definir o Escopo do Projeto: Guia Completo para Planejar e Gerenciar com Sucesso
Definir o Escopo: A Base do Sucesso de um Projeto Definir o escopo é um processo essencial no gerenciamento de projetos que visa desenvolver uma…
Como Coletar os Requisitos com Eficiência: Guia Completo para Garantir o Sucesso do Seu Projeto
Coletar os requisitos é um dos processos mais importantes no gerenciamento de projetos. Ele consiste em identificar, definir e documentar as necessidades e expectativas das…
Controlar o Cronograma
Controlar o cronograma é atualizar o progresso do projeto, monitorar as variações entre o real com o planejado (linha de base) e gerenciar as mudanças…
Desenvolver o Cronograma
Desenvolver o Cronograma envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto e…
Estimar as durações das atividades
Estimar a duração da atividade é estimar a quantidade de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade considerando os recursos estimados no processo Estimar…
Sequenciar as Atividades
Sequenciar as Atividades tem como objetivo, identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades.Recomenda-se o uso de um software de gerenciamento de cronogramas…
Definir as Atividades
Segundo o Guia PMBOK®, Definir as atividades é o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.