A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
O gerenciamento das comunicações certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP,
O registro das partes interessadas contém os detalhes relativos às partes identificadas, incluindo, entre outros:
Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e
Validar o escopo (ou Verificar o Escopo como era chamado na quarta edição do Guia
Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho
Definir o Escopo é desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Entradas, Ferramentas
Coletar os requisitos é o processo de definir e documentar as necessidades das partes interessadas
O que é Gerenciamento do escopo? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos
Controlar o cronograma é atualizar o progresso do projeto, monitorar as variações entre o real
Desenvolver o Cronograma envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos
