RISCOS !? QUE RISCOS ????
Dies irae, dies illa Dia da ira, dia terrível Solvet saeclum in favilla (…) Em que o mundo se dissolverá em cinzas (…) Sequentia – Requiem Sequentia…
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Veja abaixo todos artigos selecionados para você ter sucesso em seus projetos ordenados pelas últimas atualizações.
Encerrar o projeto ou fase: falhas comuns
Os cuidados que devemos tomar antes de encerrar o projeto ou fase. Olá amigos do Escritório de projetos. A ideia deste artigo é descrever falhas…
Motivadores de mudanças
Podemos acreditar que tudo que a vida nos oferecerá no futuro é repetir o que fizemos ontem e hoje. Mas, se prestarmos atenção, vamos nos dar conta de que…
Qual o componente chave na gestão de mudanças?
Mudança é uma certeza cada vez mais constante no dia-dia das organizações. Elas estão presentes em todas as partes: Tecnologia, administração, ciência, medicina, sociedade, filosofia e…
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e…
Gerenciando a expectativa do cliente
Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa…
08 erros comuns em gerenciamento de riscos
08 falhas comuns na gestão de riscos em projetos 1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos Essa é a primeira falha que merece ser citada…
Mundo cão
Peço desculpas de forma antecipada pelo tom de tristeza e pessimismo que inicio. É que acabo de perder dois amigos por o motivo mais insano…
Como montar um Escritório de Projetos e Metodologia em 79 dias
Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar…
O Gerente de Projetos deve Cobrar ou Motivar a equipe de projeto?
Amigos, Gostaria de convidar vocês para refletir sobre uma das nossas principais funções dentro de um projeto.