Fundamentos de gerenciamento de projetos
Domine os conceitos essenciais do gerenciamento de projetos e aprenda como planejar, executar, monitorar e finalizar projetos com eficiência. Nesta categoria, você encontrará conteúdos práticos e objetivos sobre os pilares dessa disciplina, como o ciclo de vida do projeto, as áreas de conhecimento do PMBOK e os princípios fundamentais aplicáveis a qualquer setor. Descubra guias passo a passo, templates, ferramentas e estratégias para começar sua jornada como gestor de projetos ou aprimorar suas habilidades. Ideal para iniciantes e profissionais em transição, esta categoria é o ponto de partida para quem busca transformar ideias em resultados com clareza e organização.
Requisito é algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade.
Para Davenport (1994, p. 55), processo é uma ordenação especifica das atividades de trabalho no
Segundo o Guia PMBOK®, um programa é um grupo de projetos e atividades do programa
Como podemos ter sucesso se não temos objetivos bem definidos? Como evitar objetivos subjetivos que
Para se falar em qualidade, temos que iniciar pelos mestres da qualidade e suas reconhecidas teorias. Abaixo
Melhoria Contínua é uma filosofia gerencial que aborda o desafio de aperfeiçoar produtos e processos
O conceito de qualidade e grau segundo o Guia PMBOK (pag. 228) é uma chamada
Segundo a American Society for Quality, qualidade é um termo subjetivo que cada pessoa ou
Portfólio de Projetos é a consolidação dos projetos da empresa ou de uma área da
O pacote de trabalho como o próprio nome diz é um pacote que contém atividades
