Restrições de um projeto
Restrições de um projeto são limitações impostas a equipe do projeto que podem afetar o desempenho da equipe no projeto e não podem ser violadas, portanto, devem ser respeitadas e devidamente analisadas e tratadas. Elas podem ser organizacionais, ambientais ou externas, dependendo do contexto do projeto.
Projeto x Operação
Você sabe qual é a diferença entre projeto e operação? Abaixo relaciono alguns dos pontos em comum e algumas das suas principais diferenças.
Fundamentos de gerenciamento de projetos
Fundamentos de gerenciamento de projetos compõe a base necessária para aprofundar nas áreas de conhecimento do Guia PMBOK® e seus processos. Conheça cada um dos fundamentos.
A importância de saber ouvir e de definir requisitos mínimos
Resolvi voltar para São Paulo para assumir um projeto de seis meses que já estava cinco meses atrasado. Era a primeira implantação no Brasil do Sistema de Crédito da empresa que me contratou, e a primeira grande implantação na baixa plataforma no Banco. Depois de onze meses de projeto com três recursos trabalhando tempo integral, […]
Suporte da alta administração
Quando trabalhava no Martins, meu primeiro grande projeto foi a implantação de um fluxo de requisição de compras de bens e serviços. Antes de mim, dois outros gerentes de projeto, já haviam falhado na implantação do mesmo. Basicamente, iriamos mudar a alçada dos diretores para 10% do valor vigente na época e só dois diretores […]
Equipes Remotas
O gerenciamento de projetos é, por sua própria natureza, um desafio constante. Lidamos com pessoas, suas emoções, suas distintas personalidades, seus desejos e muitas outras complexidades.
Equipes multiculturais
Antes apenas esporadicamente, hoje boa parte dos Gerentes de Projeto cedo ou tarde irá trabalhar com equipes multiculturais, sejam elas presenciais ou remotas (caso mais comum).