Marketing x Gerenciamento de Projetos

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  • #868
    Anônimo
    Convidado

    Sou estudantedeProjetos, formado em marketing.

    Gostaria de abrir uma discussão, qual a relação do marketing, as ferramentes de marketing em geral, como por exemplo Mix de Marketing, análise dos ambientes (cenários), com o gerenciamento de projetos.

    Em meu pouco conhecimento do assunto, consigo ver o marketing participar principalmente dos processos de iniciação e do item 13-Gerenciamento das partes interessadas. Estou correto?

    At,

    Eduardo

    #869
    Anônimo
    Convidado

    Eduardo,

    O gerenciamento de projetos se liga com várias áreas como Marketing, TI, Administração, Comunicação e etc.
    De acordo com o projeto que está sendo desenvolvido podemos utilizar mais recursos ou ferramentas de uma determinada área.

    Atenciosamente,

    Rosiana Silva

    #877

    Eduardo,

    Bom dia.

    Muito bom seu questionamento.

    Para mim é muito fácil identificar como Gerenciamento de Projetos pode ajudar marketing.

    Por exemplo, vamos começar pela definição de projeto.

    Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

    Podemos concluir que várias iniciativas de marketing são projetos, concorda?

    Inclusive, estou trabalhando em um projeto que está revisando os segmentos de clientes da Escritório de Projetos, as soluções atuais oferecidas, o valor que cada solução agrega, e as novas soluções que iremos criar baseando-me no livro do Philip Kotler, Administração de Marketing. Veja Soluções em gerenciamento de projetos

    Em relação as ferramentas de marketing, acredito que devam ser analisadas uma a uma para identificarmos onde elas podem ser usadas nos processos de gerenciamento de projetos.

    Apesar de ter estudado Marketing no meu Mestrado em Administração de Empresas, não sou especialista em Marketing e precisaria da sua ajuda para definir melhor cada ferramenta e discutirmos onde elas poderiam ser aplicadas.

    Posso garantir que as 10 áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos serão usadas nos projetos de Marketing, mas, não posso afirmar quais ferramentas de marketing podem ser usadas em quais processos de gerenciamento de projetos.

    Se você quiser, poderia incluir na discussão a definição de uma ferramenta de marketing e onde você acha que ela deveria ser usada, a partir daí, farei meus comentários. O que acha?

    #923
    Anônimo
    Convidado

    Obrigados pelas respostas!

    Venho estudando sobre o assunto, egostaria de levar a discussão mais para a parte estratégica do Marketing. De como, por exemplo, uma análise de 5 forças se relaciona com o projetos. Tenho estudado o documento que o PMBok chama de Business Case. Posso estar errado, mas a impressão que tenhoé que o PMbok não “valoriza” este documento, mas muito provavelmente isso ocorre porque o Business Case é um documento antes do Gerenciamento do Projeto em sí, mas acredito que este documento é um dos mais relevantes quando se inicia um projeto. Écorreta essa interpretação?

    Abraços!

    #927

    Eduardo,

    Você está corretíssimo em enfatizar a importância de um Business Case.

    Inclusive, conforme a complexidade do projeto, a criação do Business Case pode ser considerado até um projeto à parte e tem grande importância para o sucesso do negócio.

    Quando o PMBOK explica seus processos, neste caso o processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, ele apresenta as Entradas,Ferramentas e técnicaseSaídasmais prováveis de cada um dosProcessos do Guia PMBOK®.

    O Business Case é uma entrada extremamente importante para determinar se o projeto é viável ou não, porém, como ele é somente uma entrada dos processos de gerenciamento de projetos, ele não explica de forma detalhada como criá-lo.

    Acho que aqui existe uma lacuna muito interessante para explorarmos esclarecendo as boas práticas de como criar um Business Case efetivo.

    Você pode nos ajudar citando algumas dessas boas práticas e dar algumas dicas?

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