Se você ainda não gerenciou um projeto baseado nas melhores práticas e/ou não sabe onde encontra-las, eu já passei por isso. Gerencio projetos profissionalmente desde 1991, quando comecei a implantar sistemas especialistas de análise de crédito no mercado financeiro e continuei gerenciando projetos até 2002 sempre buscando melhores formas de fazer meu trabalho.

Como se aprofundar em gestão de projetos

Mas, me incomodava não me aprofundar na área de administração e gerenciamento de projetos. Foi quando decidi fazer meu Mestrado em Administração de Empresas na FGV e meu MBA Exchange na University of North Carolina. Foram 2 anos e 1/2 de imersão em duas das melhores escolas de administração do mundo e onde fui apresentado o Guia PMBOK® que possui as melhores práticas desenvolvidas por gerentes de projetos certificados.

Carreira pós gestão de projetos

A partir daí, minha vida mudou completamente, me certifiquei como PMP em 2005 e iniciei meu trabalho como PMO e como professor em MBAs de gerenciamento de projetos.
De lá pra cá, eu testo, adapto e valido as melhores práticas disponíveis no Guia PMBOK para obter os melhores resultados em meus projetos, de meus clientes, de meus alunos e dos usuários da escritóriodeprojetos.com.br como você.

Livro de gestão de projetos

Esta seleção de melhores práticas está disponível em meu livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos (Versão Kindle) onde ensino você como usá-las e como elas podem fazer a diferença na sua vida seja você gerente de projetos ou não.

Gestão de projetos na prática

Acredito que a melhor forma de aprender é colocando a mão na massa, e por isso inclui no livro uma seção chamada SUA VEZ DE PARTICIPAR onde lhe darei várias sugestões para aplicar o conhecimento adquirido. Complementando o livro, criei o Curso Gratuito & Hands-on e o serviço Gestão compartilhada do seu projeto para iniciantes.

Para isso, você deve escolher um projeto para aprender as melhores práticas de gerenciamento de projetos e começar a praticá-las. Veja O que é um projeto?

Como será seu primeiro projeto a usar as melhores práticas recomendamos não escolher um projeto muito complexo e que seja muito longo, porém, o mais importante, é a sua motivação em relação ao projeto.

O projeto pode ser uma certificação que você está querendo tirar, um curso, um evento (casamento, churrasco, festa, …), uma viagem que está querendo fazer, seu plano de carreira, somente para citar alguns exemplos. Veja nossos Projetos Exemplo.

Mentoria em gestão de projetos

Se você quiser um acompanhamento mais próximo, você pode optar pela Gestão compartilhada do seu projeto para iniciantes onde você terá meu acompanhamento durante todo seu projeto.

Você encontrará instruções detalhadas no livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos (Versão Kindle).

Informações complementares para iniciantes em projetos

A importância do conhecimento técnico no início da carreira de gerente de projetos

Costumo dizer que o conhecimento técnico não é um requisito obrigatório, mas, ajuda muito na gestão do projeto.
E quanto menor sua experiência como gerente de projetos, maior a necessidade do conhecimento técnico. É uma forma de compensação que faz toda a diferença.

A falta do conhecimento técnico pode levar a problemas de comunicação, erros de especificação dos produtos a serem entregues, erros na validação dos produtos, entre outros e consequentemente em atrasos, estouro de orçamento e até o cancelamento do projeto.

Quando você é um excelente gerente de projeto, suas habilidades e conhecimento sobre gerenciamento de projetos lhe ajuda a contornar essa deficiência técnica escolhendo bons especialistas e identificando e resolvendo de forma ágil esses problemas.

Outro ponto importante esta relacionado com a credibilidade passada pelo gerente de projeto, se sua imagem começar a se desgastar devido a esses problemas causados pela falta do conhecimento técnico, seu emprego como gerente desse projeto está com os dias contados.

Conheça também:

• Introdução ao gerenciamento de projetos
• Exemplo de Projeto Plano de Carreira de Gerente de Projetos
• Gerente de Projetos em transição
• Inicie gerenciando projetos sociais para ONGs
• Soluções para Gerente de Projetos
• Soluções para o Aluno de cursos de gerenciamento de projetos

Referências bibliográficas

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sétima edição, Pennsylvania: PMI, 2021. 

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management, 7th Edition, Pennsylvania: PMI, 2021.

MONTES, Eduardo. Modelos, métodos e artefatos de projetos, 1ª Ed., Editora Senac São Paulo, 2022.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.