Introdução ao gerenciamento de projetos

Como o gerenciamento de projetos pode fazer a diferença na sua vida seja você gerente de projetos ou não?

Existem vários benefícios que podem ser obtidos pelo gerenciamento de projetos não conhecidos principalmente pelos iniciantes na área. Apresento alguns deles com questões e respostas.

Existem projetos fora das organizações e projetos pessoais transformam sonhos em realidade

• Você sabia que existem projetos fora das organizações? Conheça alguns dos exemplos de projetos pessoais.
• Você sabia que aquela viagem dos seus sonhos é um projeto? Você sabia que o uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos, podem lhe ajudar a transformar esse sonho em realidade mais cedo e de forma mais prazerosa? e também podem evitar grandes dores de cabeça e até “tragédias” na sua viagem?

Veja um exemplo de Viagem dos seus sonhos planejada e executada como um projeto.

O uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos podem lhe ajudar no seu dia-a-dia

• Você sabia que eu reduzi 70,9% de despesas que priorizei em menos de 90 dias com o uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos? Veja como reduzi minhas despesas aumentando qualidade de vida
• Você sabia que as habilidades desenvolvidas para gerenciar os projetos podem lhe ajudar e muito no seu dia-a-dia? Você aprende a gerenciar conflitos, a comunicar melhor, a trabalhar em equipe, a negociar com as pessoas, ... Aprenda mais sobre as Habilidades em gerenciamento de projetos

Por que conhecer os fundamentos de gerenciamento de projetos pode lhe ajudar?

Se você conhecer os fundamentos de gerenciamento de projetos, você estará apto a:

• Aprender de forma mais detalhada as melhores práticas das áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, já que os fundamentos são compartilhados por todas as áreas.
• Conhecer e compartilhar o mesmo vocabulário com todos envolvidos em projetos de modo a reduzir erros de comunicação e deixar todos na mesma página

Sumário

O artigo está organizado para que você vá direto ao ponto que mais lhe interessa: [i]

• Breve introdução
• Fundamentos de gerenciamento de projetos e as questões a serem respondidas.
• E por último, meu livro de Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

Os fundamentos de gerenciamento de projetos

Os fundamentos compõem a base de gerenciamento de projetos e respondem as questões que lhe darão o entendimento necessário para aprofundar nas Áreas de Conhecimento:

• Você já sabe o que é um projeto?
• Percebe a importância do Gerenciamento de Projetos?
• Conhece a diferença entre Projeto e Operação?
• Sabe o que compõe o Ciclo de vida do Projeto?
• Compreende por que é necessário usar premissas em um projeto?
• Entende porque as restrições do seu projeto são importantes?
• Conhece a Restrição Tripla e como ela interfere nas suas decisões?
• Compreende como a Estrutura organizacional interfere em seus projetos?
• Percebe os benefícios de criar um Portfólio de Projetos?
• Sabe por que projetos são agrupados em um programa?

Conclusão

O uso das melhores práticas em gerenciamento de projetos pode fazer a diferença na sua vida independentemente de você ser um gerente de projeto ou não.

Entre vários benefícios, destacamos:

• Existem projetos fora das organizações e projetos pessoais transformam sonhos em realidade
• O uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos podem lhe ajudar no seu dia-a-dia

Além disso, conhecendo os fundamentos de gerenciamento de projetos, você se torna apto a:

• Aprender de forma mais detalhada as melhores práticas das áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, já que os fundamentos são compartilhados por todas as áreas.
• Conhecer e compartilhar o mesmo vocabulário com todos envolvidos em projetos de modo a reduzir erros de comunicação e deixar todos na mesma página.

Sua participação

Faça seu comentário sobre qual benefício você pode obter através do uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos e o que mais chamou sua atenção e aquilo que não concordou no artigo.

Convido também você para reavaliar como gerencia seus projetos para obter melhores resultados através da leitura do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

Aguardo suas críticas e comentários.

Recursos Adicionais & Referências

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

Planilha Processos Guia PMBOK Sexta Edicao.xlsx

PMI®, P. M. (2017). Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Pennsylvania: Project Management Institute, Inc.

Série de artigos com revisão do conteúdo das áreas de conhecimento segundo nosso programa de melhoria contínua:

1. Introdução ao gerenciamento de projetos
2. Gerenciamento das partes interessadas
3. Gerenciamento das comunicações
4. Gerenciamento do escopo
5. Gerenciamento do tempo
6. Gerenciamento dos custos
7. Gerenciamento da qualidade
8. Gerenciamento dos recursos humanos
9. Gerenciamento dos riscos
10. Gerenciamento das aquisições
11. Gerenciamento da integração

[i] Você pode lê-lo de forma sequencial ou pular para o ponto que lhe interessa. Sei do seu tempo escasso e escrevo pensando em agregar o máximo valor usando o menor tempo possível. Se você tiver alguma sugestão, deixe seu comentário que me comprometo a atendê-lo.

[ii] http://www.pmi.org/learning/training-development/talent-triangle

Livro de Introdução ao Gerenciamento de Projetos

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

O livro explica como o gerenciamento de projetos pode fazer a diferença na sua vida seja você gerente de projetos ou não. Ele pode ser usado para aprender os fundamentos para gerenciar seus projetos e para cursos de Introdução ao Gerenciamento de Projetos usando como referência principal o site https://escritoriodeprojetos.com.br e seu material sobre os fundamentos de gerenciamento de projetos.
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Ele é o primeiro de uma série de 11 livros, esse Introdutório e um para cada Área de Conhecimento em Projetos do Guia PMBOK®.

Sobre o Autor

Eduardo Montes, PMP, PSM I Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários. Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 116 cursos sobre gestão de projetos. Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos. Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org. Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar. Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br: Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em projetos Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras Administração do Tempo: Como ser ágil Gerenciamento das Comunicações: Como influenciar pessoas Entre em contato Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. ou conecte-se no Linkedin, Facebook ou Instagram.