Se você quer ter sucesso em seu projeto e/ou transformar seus sonhos em realidade.
Pode contar com meu apoio para capacitar você com as melhores práticas e soluções do mercado.
Nossas soluções fazem parte do nosso programa de melhoria contínua e são testadas, validadas e aperfeiçoadas em projetos ao longo de mais de 10 anos, 24 horas/dia e 7 dias/semana por mim, pelos nossos clientes e associados, e por mais de 70.000 usuários que visitam nosso site todo mês.
Como funciona o gerenciamento compartilhado do projeto
Você será o Gerente do Projeto (GP) do seu projeto e contará com o apoio do PMO da Comunidade em todas as etapas do projeto. Abaixo explico a sua participação e a minha, como PMO da Comunidade, em cada uma das etapas do projeto.
- Etapa 1: Cadastro e Solicitação do Projeto
- GP
- Cadastre-se;
- Referências principais para o GP
- Guia: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
- Metodologia PMO: Metodologia de Gerenciamento de Projetos
- Apresentações
- Vídeo
- Etapa 2: Iniciação - Aprovação do Projeto
- GP
- Crie os primeiros artefatos do seu projeto (Iniciação)
- Caso você seja um associado, entre em contato com o PMO e solicite a avaliação dos seus documentos;
- PMO: Avalia a viabilidade do projeto e recomenda sua aprovação ou não.
- Referências principais para o GP
- Guia
- Metodologia PMO: Iniciação
- Apresentações
- Vídeo
- GP
- Etapa 3: Planejamento
- GP
- Crie os artefatos de planejamento do seu projeto
- Caso você seja um associado, entre em contato com o PMO e solicite a avaliação dos seus documentos;
- PMO:
- Valida o planejamento;
- Salva a linha de base do projeto para ser executada e monitorada;
- Inclui o projeto no Portfólio da Comunidade.
- Referências principais para o GP
- Guia: Grupo de Processos de Planejamento
- Metodologia PMO: Planejamento
- Apresentações
- Vídeo
- GP
- Etapa 4: Execução e Controle e Monitoramento
- GP
- Executa o projeto conforme planejado;
- Atualiza cronograma;
- Registra todos os pontos de atenção e problemas no Issues Log (Registro das questões);
- Gera o Status Report do Projeto;
- Monitora o executado x planejado;
- Quando houver desvios, atua nas causas dos desvios;
- PMO:
- Esclarece as dúvidas em relação aos pontos de atenção do projeto
- Apoia geração do Status Report
- Referências principais para o GP
- Guia:
- Metodologia PMO: Execução, Monitoramento e Controle
- Apresentações
- Vídeo
- GP
- Etapa 5: Encerramento do projeto
- GP
- Valida as entregas do projeto
- Prepara as lições aprendidas do projeto
- PMO
- Participa da reunião de lições aprendidas do projeto e ajuda discutindo os erros e acertos do projeto.
- Valida o retorno e os resultados do projeto
- Referências principais para o GP
- GP
Como suportamos você durante todo o projeto:
- Disponibilizamos as melhores práticas de gerenciamento de projetos através da nossa Metodologia PMO
- Respondemos todas as dúvidas publicadas no Fórum da Metodologia PMO
- Atuamos em todas as etapas do projeto conforme descrito acima.
- GP