Sprint Retrospective: Estratégias Para Maximizar Resultados E Evitar Impedimentos
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Adquirindo o livro, você também tem acesso a 57 arquivos usados no livro compostos de soluções, exemplos reais, modelos, ferramentas que foram agrupados em um Kit. (Saiba mais…) e a um fórum exclusivo para esclarecer suas dúvidas.
1: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
4:Criar cronograma e orçamento
5:Revisar e aprovar o planejamento
6:Engajar as partes interessadas
7:Orientar e Executar o que foi planejado
8:Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report
9:Controlar Mudanças no Escopo
Como suporto você durante todo o projeto:
Caso queira a revisão dos artefatos criados ou necessite de um acompanhamento mais próximo, adquira horas do PMO conforme sua necessidade.
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