Ferramentas de Riscos em Projetos
A gestão de riscos eficaz é essencial para o sucesso de qualquer projeto. Esta categoria explora ferramentas essenciais, como matrizes de riscos, análises SWOT, softwares especializados e metodologias modernas que ajudam gestores a identificar, avaliar e mitigar incertezas em seus projetos. Descubra como otimizar decisões estratégicas, reduzir impactos negativos e transformar riscos em oportunidades de sucesso.
A medição de desempenho técnico é a medida dos indicadores associados ao desempenho técnico. Exemplo:
A auditoria é uma ferramenta usada para avaliar a eficácia dos processos de gerenciamento de
Respostas para serem usadas somente caso o evento ocorra.
Explorar Quando se deseja garantir que a oportunidade seja concretizada. Procura eliminar a incerteza associada
Estratégias para riscos negativos ou ameaças:
As técnicas de modelagem e análise quantitativa de riscos mais usadas são: Análise de sensibilidade;
Uma das técnicas mais comuns para coleta de dados é a entrevista. As distribuições de
A urgência do risco pode ser analisada com sua probabilidade e seu impacto para determinar
Categorizar os riscos é muito útil para agilizar a identificação dos riscos (Saiba mais em Listas
Ressalva: Do termo inglês, PROMPT LIST, eu traduziria para lista pré-determinada ou lista pronta, ao
