Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

eduardo
DESCONECTADO
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Curriculo

PERFIL PROFISSIONAL

  • Fundador e PMO da http://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários
  • Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos
  • Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos
  • PMP certificado desde 2005 quando iniciou como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos
  • Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS

Escritório de Projetos. O melhor e mais completo conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos São Paulo, SP
Project Management Officer 10/2009 – Atual
  • Consultor PMO na LuftLogistics: Implantei Metodologia Otimizada baseada no Guia PMBOK®, Gestão de Portfólio de Projetos e capacitei gerentes de projetos.
  • Consultor PMO na Helibras: Revisei e aperfeiçoei a metodologia de gerenciamento de projetos para o PMO da TI.
  • PMO na BDS e no Grupo Itahyê: Implantei e aperfeiçoei o PMO aumentando a taxa de projetos entregues no prazo, custo e escopo definidos, a satisfação do cliente e os resultados dos projetos através do coaching do Gerente de Projetos e do uso de uma Metodologia Otimizada baseada no Guia PMBOK®.
  • Gerente de Projetos no Grupo Equipav: Gerenciei o Estudo Técnico Vencedor para melhorias do esgotamento sanitário de 118 municípios para a CORSAN somando investimentos superior a R$10 bilhões.
  • Gerente de Projetos no Banco Alfa: Assumi um projeto no qual o fornecedor já havia desistido e oferecido devolver os pagamentos recebidos. Refiz o planejamento com a equipe e entregamos no prazo, revertendo uma imagem de total descrédito do fornecedor e gerando abertura de novos negócios e satisfação dos clientes.
  • Gerente de Projetos no Banco Fibra: Gerenciei o Programa Basileia II entregando 14 projetos de TI atendendo todos os requisitos legais e de negócio em 14 meses (Mais entregas que todos os GPs juntos).
  • PMO da DASA: Após implementação bem-sucedida em 2007, fui re-contratado p/gerenciar o principal projeto da empresa substituindo 10 pessoas de consultoria, reduzindo R$250k/mês e aumentando qualidade e satisfação.
    Projeto composto de 7 projetos de Logística e 6 de Produção com economia prevista de mais de R$5 milhões.

 

Microsoft São Paulo, SP
Pré-vendas responsável pelas 8 maiores revendas com 48% da receita Brasil 05/2007 – 09/2009
  • Prêmio de CSI devido ao melhor caso de redução de custos e aumento de produtividade do Brasil.
  • Inovei e executei conjunto de iniciativas integradas com nossas maiores revendas envolvendo todo o ciclo de vendas, desde capacitação, evento de geração de demanda, vendas e implantação aumentando nosso market share.
  • Identifiquei e enderecei gaps dos parceiros com planejamento e acompanhamento aumentando sua rentabilidade.
  • Habilitei as áreas de vendas, pré-vendas e serviços a usar o modelo de maturidade identificando oportunidades de melhoria em seus clientes, aumentando suas vendas e agregando valor ao negócio do cliente.


 

Escritório de Projetos São Paulo, SP
Project Management Officer 01/2005 – 04/2007
  • PMO da DASA: Implementei e automatizei metodologia de gerenciamento de projetos em 4 meses desde os critérios de seleção, aprovação de escopo, planejamento e alocação de recursos, execução e monitoramento, minimizando os riscos e atrasos, aumentando a satisfação do usuário e o retorno sobre projetos.
  • PMO do Deutsche Bank: Coaching e treinamento de 10 gerentes de projetos, status report semanal para Nova York de 12 projetos e gestão do portfólio de todos projetos de TI com equipe de 30 pessoas; Implementação do PMO usando metodologia de gerenciamento de projetos baseada no PMBoK e o Microsoft Project.
  • PMO da CRK: Coaching e treinamento de 8 gerentes de projetos, status report semanal e gestão do portfólio de projetos com equipe de 100 pessoas; Implementação do PMO usando PMBoK, CMMI e EPM da Microsoft
SiaCorp. Consultoria líder em Automação de Crédito São Paulo, SP
Gerente de Projetos  02/2000 - 07/2004
  • 100% de conversão de propostas em projetos em função de eficiente negociação e dimensionamento de requisitos.
  • Reduzi o tempo médio de um projeto de automação de crédito em mais de 50% através da construção e implementação de metodologia de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de sistemas.
  • Implementei sistema de crédito que diminuiu tempo médio de aprovação de 36 horas para 90 minutos.
  • Assumi um projeto que estava com cinco meses de atraso, diagnostiquei as necessidades essenciais do cliente e o projeto foi concluído em apenas três semanas.

 

Martins. Maior Atacado Distribuidor da América Latina Uberlândia, MG
Coordenador de Sistemas / Gerente de Projetos 02/1995 - 02/2000
  • Gerenciei 10 analistas alcançando o maior nível de satisfação entre as equipes de desenvolvimento.
  • Aumento significativo de responsabilidades; inicialmente, fui responsável por um sistema e um departamento e posteriormente, por 15 sistemas e todas necessidades de hardware e software de 2 diretorias e 5 departamentos.
  • Implementei o primeiro software corporativo de baixa plataforma da empresa (Lotus Notes) depois de 2 tentativas de meus predecessores incluindo toda infraestrutura, help desk, treinamento e desenvolvimento de 30 aplicações para 800 usuários em 26 filiais que resultou na automação de escritório, redução de custos e melhoria de produtividade e do gerenciamento de projetos e recursos.

 

FORMAÇÃO ACADÊMICA

 

EAESP - Fundação Getulio Vargas São Paulo, SP
MBA – Master of Business Administration 08/2002 - 02/2005
   
UNC - University of North Carolina Chapel Hill, NC, EUA
MBA Exchange Program FGV 08/2004 - 12/2004
   
UFSCar – Universidade Federal de São Carlos São Carlos, SP
Bacharelado em Ciência da Computação 1991

 

Para mais informações, envie uma mensagem (menu superior do perfil) ou entre em contato comigo via whatsapp/celular (11-99493-6903),  e-mail (eduardo@escritoriodeprojetos.com.br),  Linkedin ou Facebook.

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Comunidade

Vagas

 

Organização da sociedade civil com sede em São Paulo, a Fundação Dorina Nowill para Cegos está contratando Analista de Gestão de Projetos para trabalhar em São Paulo, com o seguinte perfil.

 Escopo:

Suporte aos coordenadores dos projetos executados pela Fundação Dorina Nowill para Cegos, garantindo o cumprimento de metas de acordo com escopo, custo, prazo e satisfação das partes interessadas (clientes, organizações, institutos, financiadores, stakeholders, etc…).

Principais funções:

  • Acompanhar a execução física e financeira dos diversos projetos executados;
  • Garantir o cumprimento do orçamento, metas e prazos projetados;
  • Contribuir com a elaboração e monitoramento de indicadores dos projetos;
  • Monitorar a elaboração de relatórios de prestação de contas, acompanhando o envio e aprovação;
  • Contribuir com a elaboração de projetos e orçamentos;

Pré-requisitos:

  • Superior Completo em Administração, Gestão de Políticas Públicas, Ciências Sociais ou áreas afins;
  • Experiência em gestão de projetos sociais;
  • Experiência com leis de incentivo (Lei Rouanet, Fundos Municipal e Estadual da Criança e Adolescente, PROAC e Pronas/PCD);
  • Experiência em planejamento de projetos sociais e orçamentos;
  • Conhecimentos em sistemas e metodologias de gerenciamento de projetos;
  • Conhecimento das áreas de cultura, educação e saúde;
  • Conhecimentos do pacote Office;
  • Boa comunicação oral e escrita.

Atributos diferenciais:

  • Inglês e/ou espanhol

Descrição técnica:

  • Horário das 8h às 18h, de 2ªf a 6ªf;
  • Vale refeição;
  • Vale alimentação;
  • Vale transporte;
  • Contratação CLT;

Pessoas interessadas devem enviar currículo em PDF e pretensão salarial para rh.ong.sp@gmail.com, com o assunto “Analista de Gestão de Projetos – NOME”, até o dia 23 de janeiro de 2018.

 

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