• Guia de projetos
    • Fundamentos de gerenciamento de projetos
      • Introdução ao gerenciamento de projetos
      • Fundamentos de escopo
      • Fundamentos de qualidade
      • Lições aprendidas
    • Ferramentas e Tecnologias
      • Ferramentas de aquisições
      • Ferramentas de comunicação
      • Ferramentas de cronograma e prazo
      • Ferramentas de custos
      • Ferramentas de escopo
      • Ferramentas de qualidade
      • Ferramentas de recursos humanos
      • Ferramentas de riscos
      • Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK
      • Gerenciamento do valor agregado
    • Metodologias e Frameworks
      • Guia PMBOK 8a Edição
      • Scrum e métodos ágeis
      • Guia PMBOK 7a Edição
        • Tudo sobre planejamento
        • Tudo sobre medição
        • Métodos do Guia PMBOK
        • Modelos do Guia PMBOK
        • Artefatos do Guia PMBOK
        • Domínio de desempenho
        • Métodos de coleta e análise de dados
        • Indice Guia PMBOK 7a Edição
        • Princípios do gerenciamento de projetos
    • Certificações e Desenvolvimento Profissional
      • Profissões de gerenciamento de projetos
    • Áreas de conhecimento em projetos
      • Gestão da Integração
      • Gestão do escopo
      • Gestão do cronograma
      • Gestão dos Custos
      • Gestão da Qualidade
      • Gestão dos Recursos
      • Gestão das Comunicações
      • Gestão dos Riscos
      • Gestão das partes interessadas
      • Gestão das Aquisições
    • Tipos de Projetos
  • Ofertas
  • Soluções
    • Para Você
      • Aluno
      • Empreendedor
      • Iniciante
      • PMO
      • Professor
      • Profissional de TI
      • Projetos pessoais
      • Projetos Sociais & ONG
      • Gerente de Projetos
      • Mentoria ágil
    • Para Empresas
      • Implantação de PMO
      • Outsourcing do PMO
      • Metodologia de Projetos
      • Gestão de Portfólio
      • Gestão de projetos complexos
      • Capacitação em projetos para empresas
      • Cursos sobre gestão de projetos
      • Introdução à Gestão de Projetos
      • Curso Scrum na prática
      • Gestão de projetos na prática
    • Soluções gratuitas
      • Guia de gerenciamento de projetos
      • Templates para projetos
      • Exemplos de Projetos
      • Metodologias para projetos
      • Comunidade
      • Acelerador de projetos
      • Material de gestão de projetos
      • Ferramentas de Gestão de Projetos
      • Planilhas financeiras gratuitas
      • Forum
      • Propósito de vida
  • Sobre
    • Empresa
    • Nossa Equipe
    • Clientes
    • Contato
    • Mapa do Site
  • Loja
  • Cursos
  • Sua Conta

    Shopping Cart

    Não há produtos no carrinho.
    Login
    Escritório de Projetos
    Escritório de Projetos
    • Guia de projetos
      • Fundamentos de gerenciamento de projetos
        • Introdução ao gerenciamento de projetos
        • Fundamentos de escopo
        • Fundamentos de qualidade
        • Lições aprendidas
      • Ferramentas e Tecnologias
        • Ferramentas de aquisições
        • Ferramentas de comunicação
        • Ferramentas de cronograma e prazo
        • Ferramentas de custos
        • Ferramentas de escopo
        • Ferramentas de qualidade
        • Ferramentas de recursos humanos
        • Ferramentas de riscos
        • Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK
        • Gerenciamento do valor agregado
      • Metodologias e Frameworks
        • Guia PMBOK 8a Edição
        • Scrum e métodos ágeis
        • Guia PMBOK 7a Edição
          • Tudo sobre planejamento
          • Tudo sobre medição
          • Métodos do Guia PMBOK
          • Modelos do Guia PMBOK
          • Artefatos do Guia PMBOK
          • Domínio de desempenho
          • Métodos de coleta e análise de dados
          • Indice Guia PMBOK 7a Edição
          • Princípios do gerenciamento de projetos
      • Certificações e Desenvolvimento Profissional
        • Profissões de gerenciamento de projetos
      • Áreas de conhecimento em projetos
        • Gestão da Integração
        • Gestão do escopo
        • Gestão do cronograma
        • Gestão dos Custos
        • Gestão da Qualidade
        • Gestão dos Recursos
        • Gestão das Comunicações
        • Gestão dos Riscos
        • Gestão das partes interessadas
        • Gestão das Aquisições
      • Tipos de Projetos
    • Ofertas
    • Soluções
      • Para Você
        • Aluno
        • Empreendedor
        • Iniciante
        • PMO
        • Professor
        • Profissional de TI
        • Projetos pessoais
        • Projetos Sociais & ONG
        • Gerente de Projetos
        • Mentoria ágil
      • Para Empresas
        • Implantação de PMO
        • Outsourcing do PMO
        • Metodologia de Projetos
        • Gestão de Portfólio
        • Gestão de projetos complexos
        • Capacitação em projetos para empresas
        • Cursos sobre gestão de projetos
        • Introdução à Gestão de Projetos
        • Curso Scrum na prática
        • Gestão de projetos na prática
      • Soluções gratuitas
        • Guia de gerenciamento de projetos
        • Templates para projetos
        • Exemplos de Projetos
        • Metodologias para projetos
        • Comunidade
        • Acelerador de projetos
        • Material de gestão de projetos
        • Ferramentas de Gestão de Projetos
        • Planilhas financeiras gratuitas
        • Forum
        • Propósito de vida
    • Sobre
      • Empresa
      • Nossa Equipe
      • Clientes
      • Contato
      • Mapa do Site
    • Loja
    • Cursos
    • Sua Conta

    Autor: Maria Célia Mitidiero

    Mentora em Gestão de Projetos certificada pelo Programa de Mentoring do PMI. Formada em MBA Executivo Internacional de Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas Certificada PMP pelo PMI desde 2007 Ensina disciplinas relacionadas a Gestão de Projetos desde 2011 na FGV e em outras instituições, além de elaboração de conteúdo para EaD. Cursando Mestrado em Administração na UNIP. Formada Engenheira Química pela Escola de Engenharia Mauá do Instituto Mauá de Tecnologia em 1980 Experiência de mais de 33 anos em projetos nos segmentos de óleo e gás, química e petroquímica. Atuou como Gerente de Projetos em empresa de engenharia, suprimentos e construção e montagem para execução de empreendimentos tipo EPC por mais de 15 anos. Experiência internacional em projetos, tendo efetuado coordenação de projetos de tecnologia e transferência de know-how. Experiência como gerente comercial, gerente de empreendimentos, coordenação de projetos, engenheira de projeto.
    Competencias em Gerenciamento de Projetos

    Como desenvolver competências em Gerenciamento de Projetos

    Poucas pessoas conhecem o guia do PMI criado para tratar especificamente do desenvolvimento de competências de gerentes de projetos. Chama-se Project Management Competence Development Framework,…

    mceliamit
    Maria Célia Mitidiero 25/04/2017
    0 Comments
    Curva S

    Os desafios na construção da Curva S

    A Curva S é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos utilizada para monitorar o progresso físico e financeiro ao longo do tempo. Seu nome…

    mceliamit
    Maria Célia Mitidiero 08/02/2017
    0 Comments
    Contas de Controle

    Contas de Controle: escolhas apropriadas para monitorar o projeto

    Fala-se muito em “microgerenciamento” quando o gerente exerce um controle excessivo sobre o trabalho da equipe. Em gerenciamento de projetos isso ocorre com frequência. É…

    mceliamit
    Maria Célia Mitidiero 05/02/2017
    0 Comments
    Gerenciamento do Valor Agregado

    Valor Agregado: o elo perdido pro entendimento e uso do conceito

    Muitas vezes a utilização da técnica do valor agregado para monitoramento de projetos é descartada pelos gestores por não visualizarem amplamente o seu potencial para…

    mceliamit
    Maria Célia Mitidiero 05/02/2017
    0 Comments

    Pesquisar

    Posts Recentes

    • Projeto: Definição, Ciclo de Vida, Princípios e Domínios de Desempenho segundo o PMBOK® Guide 8
    • Princípio 1 do PMBOK 8: Como Adotar uma Visão Holística em Projetos
    • Domínio de Escopo no PMBOK 8: Processos, Aplicações Práticas e Guia Definitivo para Definir, Estruturar e Controlar o Escopo do Projeto
    • Domínio de Governança do PMBOK 8: Guia Completo para Entregar Valor com Transparência e Controle
    • Domínios de Desempenho do PMBOK 8: O Guia Definitivo para Entregar Valor em Projetos
    • Gerenciamento de Projetos: o que é, como aplicar e por que o PMBOK 8
    • Guia PMBOK 8 Lançado: A Revolução da Gestão de Projetos Orientada a Valor
    • Guia Completo de Gerenciamento do Escopo em Projetos

    Categorias

    • Aluno de projetos
    • Blog de Gerenciamento de Projetos
    • Certificações e Desenvolvimento Profissional
    • Comunidade de Gerenciamento de Projetos
    • Curiosidades de gerenciamento de projetos
    • Cursos
    • Empreendedor
    • Empresa de Gerenciamento de Projetos
    • Entradas e Saidas dos Processos de Gerenciamento de Projeto
    • Especialidade em Gerenciamento de Projetos
    • Exclusivo da Comunidade
    • Exemplos de Projetos Reais
    • Ferramentas de aquisições
    • Ferramentas de comunicação
    • Ferramentas de cronograma e prazo
    • Ferramentas de custos
    • Ferramentas de escopo
    • Ferramentas de qualidade
    • Ferramentas de recursos humanos
    • Ferramentas de riscos
    • Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK
    • Ferramentas Gerais
    • Fundamentos de escopo
    • Fundamentos de qualidade
    • Gerar o Status Report
    • Gerenciamento do valor agregado
    • Gerente de projetos
    • Gestão da Integração
    • Gestão da Qualidade
    • Gestão das Aquisições
    • Gestão das Comunicações
    • Gestão das partes interessadas
    • Gestão do cronograma
    • Gestão do escopo
    • Gestão dos Custos
    • Gestão dos Recursos
    • Gestão dos Riscos
    • Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
    • Guia da Comunidade
    • Guia de Gerenciamento de Projetos
    • Guia de Projetos
    • Guia do Gerente de Projetos
    • Guia do PMO
    • Guia PMBOK 5a Edição
    • Guia PMBOK 6a Edição
    • Guia PMBOK 7a Edição
    • Guia PMBOK 8a Edição
    • Implantar PMO
    • Incluir Projeto no Portfólio
    • Introdução ao gerenciamento de projetos
    • Lições aprendidas
    • Metodologia de gerenciamento de projetos
    • Ofertas
    • Parcerias
    • Passos do Livro
    • PMO – Project Management Office
    • PMO Geral
    • Pool de Recursos
    • Procedimento Geral
    • Procedimentos controle
    • Procedimentos Iniciação
    • Professor
    • Profissional de TI
    • Programa de melhoria continua
    • Projetos de educação
    • Projetos empresariais
    • Projetos pessoais
    • Projetos sociais
    • Saiba Mais
    • Saidas de aquisições
    • Saidas de comunicação
    • Saidas de Custos
    • Saidas de integração
    • Saidas de partes interessadas
    • Saidas de qualidade
    • Saidas de recursos
    • Saidas de riscos
    • Saidas do gerenciamento do cronograma
    • Scrum e Métodos Ágeis
    • Soluções em Gerenciamento de Projetos
    • Soluções para Empresas
    • Soluções para você
    • temp-categoryname
    • Templates de Gerenciamento de Projetos
    • Tipos de projetos
    • Uncategorised

    Tudo sobre projetos você encontra na Escritório de Projetos! Áreas de conhecimento, profissões, tipos de projetos, Scrum e métodos ágeis, guia PMBOK 7ª Edição e muito mais.

    Facebook-f Linkedin Twitter Youtube Pinterest Tumblr Instagram
    Para você
    • Gerente de Projetos
    • PMO (PM Officer)
    • Professor
    • Aluno
    • Iniciante
    • Profissional de TI
    • Empreendedor
    • ONG
    Para Empresas
    • Implantação de PMO
    • Outsourcing do PMO
    • Metodologia de Projetos
    • Gestão de Portfolio
    • Gestão de projetos
    Ofertas
    • Hora do PMO
    • Mentoria ágil
    • Kit Acelera projetos
    • Me ajude a te ajudar
    • TIEXAMES c/12% OFF
    • Associe-se
    Políticas
    • Política de privacidade
    • Termos de uso
    • Política de cookie
    • Políticia de comentários
    • Contato
    • Mapa do Site

    Copyright © 2011 – 2023 Eduardo Montes. Todos os direitos reservados.

    Forgot Password?

    Não tem uma conta ainda? Registrar agora
    Nós utilizamos cookies para garantir que você tenha a melhor experiência em nosso site. Se você continua a usar este site, assumimos que você está satisfeito.