O Kit Projeto Qualidade de Vida foi feito de forma exclusiva para os leitores do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

O KIT contém todos os artefatos necessários para o seu Projeto Qualidade de

Quero ajudá-lo a otimizar os seus resultados e a ter sucesso em seus projetos.

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Os soft skills são as chamadas habilidades “leves” que dizem respeito a capacidade de trato e relacionamento com as pessoas. Surgem em contraste aos hard skills que estão relacionados ao conhecimento. Neste artigo quero abordar alguns dos soft skills que percebi serem importantes nos meus anos

O mundo do gestão de projetos é cheio de temas de interesse que geram ampla discussão. Mas tem um tema não tão comum que faz parte do dia a dia dos projetos e as pessoas sequer percebem isso. Me refiro à crenças limitantes. Esse é um tema fora dos tradicionais manuais de gestão de projetos que

Categoria criada para explicar os fundamentos, processos pelo nosso novo especialista, Luiz Fernando Duarte Júnior, de métodos ágeis e Scrum.

Indice do Guia 

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Um pouco sobre nossa empresa

Fundada em 2010, a Escritório de Projetos é um PMO online e/ou presencial que oferece as melhores soluções para aumentar os resultados dos seus projetos.

Nossas soluções fazem parte do nosso programa de melhoria contínua e são testadas, validadas e

Amigos,

Gostaria de convidar vocês para refletir sobre uma das nossas principais funções dentro de um projeto.

Li um artigo que foi amplamente divulgado na Internet sobre fatores que motivam pessoas mais que dinheiro (1) e infelizmente, não me surpreendi quando me deparei com o

Certificar-se como PMP não é tarefa fácil e envolve várias etapas, iniciando por convencer-se da necessidade da certificação, obtendo os pré-requisitos necessários, preparando-se para o exame e enfim, passando no exame e recebendo a certificação PMP.

Nesse artigo agrupei minha

Aprenda o passo-a-passo para criar um mapa mental com informações organizadas do seu projeto.

Pré-requisitos

• Cronograma do projeto criado conforme as regras usadas para geração do Status Report:
  • Usar o template 

Neste exemplo de projeto você encontrará os artefatos de gerenciamento de projetos de um Plano de Carreira de um Gerente de Projetos para servir de exemplo para sua carreira de GP.
Os artefatos foram gerados inicialmente pelo ...

Essa seção foi criada para:

• Empresas recrutando gerentes de projetos, PMOs ou professores de Gerenciamento de Projetos: para divulgar suas vagas e para selecionar os gerentes de projetos, PMOs e professores

A Escritório de Projetos capacita as pessoas a terem sucesso em seus projetos através de soluções e serviços de gerenciamento de projetos,24 horas/dia, 7 dias/semana.

De forma complementar, disponibilizo serviços

Acreditamos que pessoas unidas em busca de objetivos comuns podem fazer a diferença.
Nosso objetivo comum: "Compartilhar e Aperfeiçoar conhecimento, metodologia, boas práticas, ...

Para colaborar para nossa comunidade é importante acreditar nessa afirmação: "Quero ter sucesso em meus projetos e quero ajudar e ser ajudado."
Em cada contribuição, sua ou dos demais, todos ganham.

Para colaborar, você pode:

• Tornar-se um

Esta seção foi criada para você que está estudando gerenciamento de projetos e quer ajuda para criar seu TCC. Como podemos ajudar:

• Respondendo suas dúvidas (Você publica suas dúvidas no Fórum e respondemos pra

Estrutura organizacional é a forma como a empresa se organiza para atingir seus objetivos.

A estrutura organizacional interfere diretamente na autoridade e no poder do gerente de projeto (GP) em seu projeto e na sua organização.

Existem 3 tipos de estruturas mais comuns

O gerente do projeto deve:

• Atualizar Cronograma
• Atualizar os pontos de atenção

Comunidade de GPs,

Compartilhando alguns dos marcos alcançados que podem ajudá-lo em seus projetos:

• Todos os processos do nosso Guia baseado no Guia PMBOK

Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de uma viagem para servir de exemplo para sua viagem ou para os seus projetos.
Esses artefatos foram gerados em um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelos alunos:
...

Aprenda através das lições aprendidas dos gerentes de projeto da nossa comunidade.

Abaixo as lições aprendidas por Gerente de Projeto:

• Eduardo Montes, PMP
  • Suporte da alta

Importante: Obedecer os padrões

Pode-se também criar o novo projeto em paralelo com a Inclusão do projeto no portfolio (Responsabilidade do PMO)

Passo a Passo

• Criar o diretório igual o nome do projeto debaixo da

 Índice com os Procedimentos do Gerente de Projetos

• Iniciação
  • Criar novo projeto
  • Kick-off Meeting

Boas práticas para atingir os objetivos da sua reunião e torná-la mais produtiva:

Prepare-se - Planejamento-Pré: Use o template de pauta definido...

• Definir pauta (objetivos e tópicos a serem discutidos)
• Escolher participantes e convocá-los

Todos os procedimentos foram feitos usando o pacote Office 2013 em Inglês e devem ser adaptados conforme a versão usada.

Os parâmetros podem variar de acordo com a língua usada:

• Português (Padrão);
• Inglês (Vide

Dies irae, dies

Não sou técnico da SABESP, mas, como uma boa prática de gerenciamento de projetos, vou pedir a Opinião dos Especialistas e de nossos leitores para complementar o artigo e debater o assunto.

Em gerenciamento de projetos, você deve saber

Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento do projeto de instalações hidráulicas de um hotel para servir de exemplo para os seus projetos.
Esses artefatos foram gerados em um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelos alunos:
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Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de um treinamento para servir de exemplo para seu treinamento ou curso ou ainda para os seus projetos.
Esses artefatos foram gerados em um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelos alunos:
Renata

A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o

Aprenda atalhos para aumentar o sucesso em seus projetos com casos de sucesso e Lições Aprendidas em Projetos de gerentes de projetos.

Abaixo os Casos de Sucesso / Lições Aprendidas por Gerente de Projeto:

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Se você tem um projeto complexo que não pode fracassar, pode contar comigo para ajudá-lo.

Já entreguei mais de 300 projetos e nunca deixo um projeto por terminar.

Você tem meu compromisso em contrato que não lhe abandonarei até a conclusão do seu projeto.

Todas as

O PMI prometeu o lançamento da sexta edição no terceiro trimestre e cumpriu sua promessa.

A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o

Participe dos grupos de interesse

Se não lembrar sua senha e lembrar-se do seu e-mail, pode recuperá-la em cb-forgot-login onde será apresentada as seguintes informações:

Perdeu seu Nome de usuário ou sua senha ?

Planilha para seleção de Equipe com Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos configurada para você customizar conforme sua necessidade.

A planilha

É com muita alegria que compartilho como já obtive 70,9% de redução nas despesas priorizadas e já obtive novas

Poucas pessoas conhecem o guia do PMI criado para tratar especificamente do desenvolvimento de competências de gerentes de projetos. Chama-se Project Management Competence Development Framework, conhecido também por PMCDF, que está na sua 3ª edição, tendo sido a 1ª

Modelo de Projeto é um conjunto de artefatos criados (templates pré-definidos) baseado em um projeto genérico que acelerará o planejamento do seu projeto.

Você baixa os artefatos e adapta cada um deles conforme sua necessidade.

Para adaptar o documento de forma mais ágil,

Meus amigos,

Neste artigo explico como você pode montar um Portfólio

Neset artigo explico como criei e implementei meu programa de aumento de receitas que faz parte

Para criar um usuário no site:

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Quero convocar você para transformarmos 2017 em um ano promissor independente do cenário político e econômico.

Se trabalharmos juntos podemos aumentar muito a chance de sucesso de nossos projetos.

Estou bastante animado para esse ano e tenho vários motivos para celebrar as

Se quer ser voluntário como gerente de projetos, quero ajuda-lo de forma gratuita.

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Exemplos de Projetos: Projetos reais com seus artefatos de gerenciamento de projetos para ajudar seus projetos e seu aprendizado

Para agilizar o download dos documentos priorizando seu precioso tempo, foi

Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da TI.

Ele havia acabado de assumir uma TI com vários problemas e com uma equipe pouco experiente e

O acelerador de projetos é composto de várias soluções que aceleram o planejamento do seu projeto.

As lições aprendidas acumuladas durante mais de 10 anos trabalhando com Escritório de Projetos transformaram os aprendizados em

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Pré-requisitos

• Usuário criado. Caso não tenha um usuário, veja como cadastrar-se.
• Estar logado no site com seu usuário.

Passo a Passo

• Faça o login

Somos um PMO online e/ou presencial que oferece as melhores soluções para aumentar os resultados dos seus projetos.
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Como já existem inúmeras publicações sobre o assunto, me preocupei em passar minha experiência pessoal sobre como se preparar para obter a

Notícias sobre gerenciamento de projetos

Se você gerencia um ou mais projetos, saiba que você é a inspiração do site e que minha missão é garantir o sucesso dos seus projetos. E para ajudar você a ter sucesso em seu projeto, não medirei esforços.

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Ter um bom PMO como mentoring aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que você está enfrentando permitirá você ultrapassá-las e aprender com as lições

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Queremos ajudar as pessoas terem mais sucesso em seus projetos e atendemos diferentes tipos de pessoas envolvidas na gestão dos projetos.

Identificamos os perfis mais comuns e criamos seções especializadas indicando o que temos de melhor para

A Escritório de Projetos agora só fala em projetos e está de cara nova para melhor atendê-lo, aumentando nossas ofertas para nossos clientes, tanto para as empresas, quanto para nossa comunidade de Gerentes de

Estamos felizes em completar um ano de site com tanta evolução e tanto retorno da comunidade de Gerentes de Projetos.

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Já somos a empresa que

Faça, como o Eduardo Montes, PMP, como o Fernando Dias, como o Fabio Luiz Braggio, MBA, PMP, como o Celso Cunha, como o ...

É com muita alegria que faço o último post do ano com a retrospectiva de tudo que se passou desde a inauguração do site em Julho de 2011 (menos de 18 meses atrás) e para desejar-lhe também um 2013 repleto de realizações.
Temos cumprido nossos marcos estipulados e criado várias

08 falhas comuns na gestão de riscos em projetos

1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos
Essa é a primeira falha que merece ser citada em relação ao gerenciamento de riscos no decorrer de um projeto. Esta área de conhecimento irá

Trabalhamos muito nesses últimos meses principalmente criando novos templates e aperfeiçoando os já existentes.

Como os templates, tem sido um dos pontos fortes do site, decidimos criar uma seção exclusiva de templates para permitir

Nova versão revisada para a quinta edição: Processos Guia PMBOK Quinta Edicao.xlsx

Contém as seguintes abas:
1-Grupo Processos: Todos os

PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos.

Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à falta de entendimento sobre a atividade de gerenciamento de projetos, por boa parte de líderes das mais diversas instituições,

Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade.

Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e até mesmo alguns líderes não sabem com clareza o que isso significa.

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Torne-se já um associado da Escritório de Projetos e usufrua de vários benefícios por uma pequena mensalidade:

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Para aqueles que já atuam, ou pretendem atuar na área de projetos, segue uma matéria muito interessante e motivadora publicada pela Gazeta do Povo sobre o cargo de

Excelente vídeo disponibilizado pela Fabiana Bigão Silva mostra a história de um projeto conduzido pela Fabig desde sua iniciação até encerramento.

Vale a pena conferir!!

...

O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto de implantação e comunicação. Foi discutida a

BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e

A Escritório de Projetos quer garantir o sucesso dos seus projetos e lhe explicarei como faremos isso. Atualmente

O curso começa na quarta-feira, mas, começamos com sua capacitação hoje.

Este artigo tem como principal objetivo explicar as ferramentas que serão usadas no curso de forma detalhada e apresentar o plano de ensino usado.

Em primeiro lugar, queremos deixar claro o foco do

Costumo dizer que gerenciar cabe em uma mão:

1. Organizar;
2. Planejar;
3. Monitorar;
4. Controlar e
5. Entregar.

Vamos analisar o que vem a ser cada uma dessas ações.

Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado.

A todo instante surgem fatos novos e desafios diferentes. O domínio de práticas modernas de Gestão que permitem

As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano passado. Os parâmetros internos das empresas mudam conforme o cenário.

O profissional acredita

Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como "Triangulo de Ferro" para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e Tempo.

Isso se dá pelo simples fato de que para

Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ?

Segundo a Wikipédia o efeito HALO "é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o

Caro gerente de projeto, PMO,

Conheça nosso página sobre Gerenciamento de Projetos onde disponibilizamos gratuitamente para você, Gerente de Projeto, o melhor conteúdo sobre gerenciamento de projetos.

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Pré-requisitos

• Cada aluno deve ter um usuário criado. Como cadastrar-se
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Temos orgulho de oferecer o conteúdo gratuito mais completo sobre gerenciamento de projetos do Brasil atendendo as mais diversas necessidades dos nossos gerentes de projetos.

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Veja abaixo os hangouts feito através da nossa parceria com o PortalGSTI.

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Kickoff Meeting é a reunião inicial do projeto onde o gerente de projetos será apresentado, e apresentará o projeto e como ele será gerenciado para as partes interessadas.

E como diz o ditado, a primeira impressão é a que

Se você é um gerente de projetos e quer saber se está usando as melhores práticas do mercado e tem um projeto a iniciar que pode usá-lo para praticar e aprender.
Você pode contar com o apoio do PMO da

Se você é um gerente de projetos ou quer tornar-se um, saiba que nossa missão é garantir o sucesso dos seus projetos.

Conheça algumas formas que podemos ajudar você em Aqui, o Gerente

Todo conteúdo criado exclusivamente para nossa Comunidade de Gerenciamento de Projetos.

Nosso lema; "Conteúdo gerado pela comunidade é de acesso exclusivo da comunidade"; baseia-se nas seguintes melhores práticas:

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Continuamos trabalhando muito para trazer a você, gerente de projetos ou interessado, o melhor conteúdo possível.

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Esse esforço é transformado em entregas pra você e conquistas para todos

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Enfim, disponível a versão final em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição para associados do PMI.
O associado do PMI, pode baixá-lo no link abaixo.
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Devem lançar uma nova versão, já que está marcado como Drat Content.
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